Pim III Correto 09

UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 MC DONALDS (ARCOS DOURADOS COM. DE ALIMENTOS LTDA- SAP ) PIM IIl SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 Projeto Integração Multidisciplinar IIl para obtenção do título de Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista -UNIP Orientador RESUMO O trabalho aqui elaborado nesse PIM lll , tem como objetivo abordar os temas relacionados em Recursos Humanos, gerenciamento de pessoas: como ocorre a motivação na empresa a qual usamos como fonte de pesquisa, contabilidade : como anda o processo financeiro, se há endividamento e qual seria o grau, e estatística aplicada : qual seria a porcentagem de rotatividade de funcionarios.A empresa

2007 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gesto de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Arismar Ferreira de Souza RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca RA 0804118 Marcelo Silva Macedo RA 1254200 Rosely de Cssia Ferreira Nunes RA 1251490 Tamires Bonfim RA 1251511 Dissertao apresentada ao Projeto Integrado Multidisciplinar da UNIP Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMRCIO DE ALIMENTOS…

Arismar Ferreira de Souza – RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca – RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca – RA 0804118 Marcelo Silva Macedo – RA 1254200 Rosely de Cássia Ferreira Nunes – RA 1251490 Tamires Bonfim – RA 1251511 Dissertação apresentada ao Projeto Integrado Multidisciplinar da UNIP – Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. São Paulo 2007 Arismar…

São Paulo Campus Paulista 2012 Ficha Catalográfica: Habib’s Autores: iv, 50f.: il..;31cm Dissertação (Graduação em Gestão em Marketing) – Universidade Paulista, São Paulo, 2012 Professor Coordenador: Wesley 1. Descrição da empresa 2. Comunicação Empresarial 3. Técnicas de Informática 4. Recursos Materiais e Patrimoniais 5. Fundamentos da Administração 6. Economia e Mercado…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – BRMMALS PARTICIPAÇÕES S.A. ADMINISTRAÇÃO DE SHOPPING CENTERS São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – BRMMALS PARTICIPAÇÕES S.A. ADMINISTRAÇÃO DE SHOPPING CENTERS ANDRÉ DE SOUZA OLIVEIRA R.A. B52605-0 ALINE FRANCISCA DA SILVA R.A. B501CH-9 BEATRIZ…

lacunas existentes entre as necessidades e anseios dos clientes e as atuais possibilidades produtivas da organização. Para cada empresa, são elaborados planos de gestão que incluem as ferramentas da qualidade a serem empregadas, estabelecimento de metas e estimação dos recursos de toda ordem que serão necessários para atingi-las. A sua aplicação demanda um planejamento estratégico organizacional (PEO), contendo um diagnóstico e a elaboração de projetos customizados para a…

.........................75 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 Restrições .........................................................................................................76 VI.9.1 VI.9.2 VI.9.3 VI.10 VI.11 CONSTRUINDO UM GLOSSÁRIO…

.......75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10 CONSTRUINDO UM GLOSSÁRIO ..............................................................................76 …

.......75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10 CONSTRUINDO UM GLOSSÁRIO ..............................................................................76 …

.......75 VI.9.1 Oportunidades para o novo sistema.................................................................75 VI.9.2 Pontos Críticos ou Pontos Chave.....................................................................75 VI.9.3 Restrições .........................................................................................................76 VI.10 CONSTRUINDO UM GLOSSÁRIO ..............................................................................76 …