Maximizar O Excedente Da Cadeia

Deizy Gonçalves Mano FATEC de Mogi das Cruzes deizy.mano@gmail.com O “EFEITO CHICOTE” E A COORDENAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO DE CASO NA GENERAL MOTORS DO BRASIL __________________________________________ Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar o estudo das consequências do efeito chicote em uma Gabriela Gomes Neves FATEC de Mogi das Cruzes gabriela.gomesneves@hotmail.com Cadeia de Suprimentos, usando como exemplo o caso da Camila Takeiti Chagas FATEC de Mogi das…

almejando as metas traçadas. • Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas. Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. ( no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se…

despadronização no almoxarifado e a má organização dos estoques intermediários tornam o processo de fornecimento de materiais para o setor de produção da empresa TAF Indústria de Plásticos Ltda mais caro e lento. O objetivo da presente proposta é maximizar lucros e minimizar custos. Para que tal objetivo seja alcançado é necessário que se faça um levantamento dos materiais e a classificação dos mesmos. Em seguida, realizou-se a organização e a alocação correta dos materiais e…

características de transparência e as suas vantagens logísticas na distribuição direta, substituindo a embalagem de vidro retornável. É notável a visibilidade da poluição de excessos provocada pelos materiais plásticos, gerando imagem corporativa negativa à cadeia produtiva direta desses produtos. Produção de automóveis: Dados de 1996 mostram uma frota de automóveis nos EUA de 190milhões de veículos em circulação, sendo 10 milhões reciclados por ano; o Japão apresenta uma frota de 65…

entre períodos de fartura e de escassez e está intrinsecamente relacionado com a necessidade de abastecimento dos povos. A armazenagem foi estabelecida no exato em que o ser humano primitivo descobriu que podia guardar para uso futuro os produtos excedentes ás suas necessidades atuais, ou ainda para permuta-los com outros produtos dos quais não dispunha. 2. ETAPA 1 – PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM 2.1. Histórico da Empresa A sociedade empresarial denominada…

É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes Importância da Logística Empresarial Ronald H. Ballou evidencia a importância da Logística Empresarial da seguinte maneira: A logística empresarial estuda como a…

produtos e serviços; - Fornecedores (nacionais, ou não) -Clientes (nacional e internacional) - Quanto representa no PIB do país; nº de empregos diretos e indiretos, e demais informações econômicas disponíveis. - Busque figura que represente a cadeia produtiva em que a industria se insere. 2 - Relação entre as empresas da indústria: cooperação x competição; brigam por preços? participam de arranjos produtivos, clusters, rede de empresas? 3 - Estratégias adotadas pelas…

“oferta”, etc. →Método científico na pesquisa Problema fundamental da Economia → a recursos são escassos e (a maior parte) não - renováveis →necessidades múltiplas e ilimitadas →procura a forma + eficaz da afetação dos recursos de forma a maximizar a satisfação das necessidades Racionalidade económica→ gestão eficiente dos recursos escassos → mínimo dispêndio →máximo satisfação das necessidades Benefício→ Satisfação das necessidades Custo de oportunidade→ sacrifício…

competitividade e organização, ela aumenta a produtividade da empresa, gera redução de custos, permitindo um melhor controle e maior integração entre os setores eliminando a visão limitada da área de atividade. [...] Logística é aquela parte do processo da cadeia de abastecimento que planeja, implanta e controla o fluxo e estocagem eficiente e eficaz de produtos, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem ao ponto de consumo, a fim de atender as necessidades dos clientes…

vendas: trata-se da ação futura de vendas com dados históricos relatados pela empresa a fim de prever ação futura. Não dá a segurança total das informações, gerando variáveis que devem ser controladas durante o processo produtivo, para minimizar ou maximizar os estoques de acordo com a reação do mercado; Planejamento da capacidade da produção: embora a previsão de capacidade seja amplamente analisada durante o planejamento, a capacidade de produção está associada à previsão de vendas.…