Maximiano 2002 Define Que Um Projeto é Uma Sequencia De

desejo de atingir algum objetivo (MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO), esses motivos por sua vez podem ser internos, mas as organizações contribuem efetivamente para a motivação de seus colaboradores. Gil (2001, p. 2002) afirma que, “motivação é a força que estimula as pessoas a agir”. Maximiano (2000, p. 299), por sua vez, discorre que a motivação não se origina no entusiasmo ou na disposição elevada, mas sim no comportamento motivacional relacionado com uma causa. Chiavenato (2005, p. 242)…

específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. A Administração como habilidade humana Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas…

curso de mestrado. Ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPQ), pela Bolsa de Estudos, possibilitando a minha dedicação ao desenvolvimento desta pesquisa. Aos profissionais que participaram e integraram a equipe do projeto. A empresa farmacêutica, que me recebeu com atenção durante os meses de pesquisa. Aos professores e colegas do LOPP pelo auxílio e comentários sobre este estudo. A Istefani Carisio, a Cláudia Rodrigues e Ceres Oliveira, pela amizade e…

definir como as atividades serão realizadas, por meio da utilização de recursos, chama-se “organização”. “O processo de organizar, ou processo de organização, cria uma estrutura estável e dinâmica, que define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar” (MAXIMIANO, 2000, p. 265). Da mesma forma que ocorre no planejamento estratégico e outras técnicas de administração, toda organização tem uma estrutura organizacional. Grandes organizações têm…

implementando soluções que garantam maior eficiência aos processos administrativos da organização, para não serem simplesmente gestores do caos. Para isso é preciso antecipar tendências e racionalizar gastos com transparência no gerenciamento dos projetos. Conhecendo todas estas atribuições do administrador, que na verdade são lições para toda a vida ,o administrador também não pode pensar só na organização que irá atuar ou só no mercado que fará parte. É necessário ficar esperto na hora…

Impressora: Máquina de calcular; Telefone e Máquina de escrever sendo estas, pertinentes a área desenvolvida que tem como função auxiliar na realização de tarefas que correspondem a organização e controle. “Os currículos são normativos, com a seqüência de conhecimentos dos princípios científicos relevantes, seguidos da aplicação destes princípios e de um practicum, cujo objetivo é aplicar na prática cotidiana os princípios da ciência estudada. Dentro da racionalidade técnica o…

termo financeiro é definido como o que trata de finanças, ou seja, relativo à circulação e gestão dedinheiro e de outros recursos líquidos. Para tomar decisões corretas é necessário que exista um planejamento bem elaborado, pois de acordo com Maximiano (2007), o processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Então, para ter sucesso empresarial, o administrador deve ter consciência das mudanças existentes no mercado e estar alerta a tudo o que…

diminuir retrabalho de componentes. Simões (2004) relata a experiência da GM no projeto Buick Park Avenue, 1991 a qual convidou um operador da linha de montagem da GM em Wentzvill, Missouri com 21 anos de experiência para se mudar para Flint Michigan, por 24 meses, para ajudar no projeto do novo veículo, que com sua experiência prática na linha de montagem forneceu o conhecimento que faltava a equipe de engenharia de projetos. Como delimitação, salienta-se que esta empresa tem seus…

ou, inclusive, com o desenho (projecto) e o desenvolvimento de um organigrama completamente novo, deixando assim o anterior de surtir efeitos. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe até o empregado ou colaborador do escalão mais inferior do sistema. Uma plataforma organizativa que ademais define a função a ser desenvolvida por cada um dentro desse sistema organizativo. Se pode perfeitamente pensar que a realização de um organograma é fácil, porém o…

em questão. 2. O Processo Decisório Constantemente, os administradores deparam-se com um determinado número de opções de decisão e, dentre estas, devem ser escolhidas aquelas que levem a organização a atingir seus resultados. Assim sendo, Mañas (2002) defende a tomada de decisão de forma consciente de um curso de ação, entre as alternativas disponíveis, na busca do resultado que se deseja alcançar. De acordo com Stoner e Freeman (1995 apud JAMIL, 2006), o processo decisório envolve…