Matrizes Forças Porter

não alcançamos toda a complexidade do conceito de gestão. Ainda faltam ser agregados outros importantes conceitos como os de habilidades & competências, empreendedorismo e “organizações que apreendem”. Comecemos com habilidades & competências. Porter, 1980. Doorley III & Donovan, 2000. 13 Slywotzsky, 1996. 14 Tucker, 1999. 15 Hitt et al., 2002. 16 Wer III & Hollenbeck, 2000. 17 Rust;, Zithalm & Lemon, 2001. 18 Kotler, 2.000. 19 Diferença, falha. 20 Tucker, 1999. 21 Webster’s. 22…

9 1.4 Porte da organização ...................................................................................... 9 1.5 Principais equipamentos ................................................................................ 9 1.6 Composição da força do trabalho ................................................................ 10 1.7 Principais produtos ...................................................................................... 12 1.8 Principais fornecedores…

número e tamanho dos compradores e vendedores, o grau de diferenciação dos produtos, e o grau de verticalização e de diversificação) com a conduta e desempenho das firmas e do próprio setor. Neste grupo estão trabalhos como o modelo das "cinco-forças” (PORTER, 1980), a matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP, 1968) e o PIMS (BUZZELL et al., 1973). Assim, como a literatura sobre estratégia foca movimentos gerais no ambiente e sua análise pelos gestores, a contribuição natural das…

| | ÍNDICE | | |Página | | | 2.9.2 – Análise DA 5 Forças de Porter |35 | | | 2.9.2.1– Fornecedores |36 |

de casos para este trabalho, permitindo a aplicação e validação do modelo proposto. Aos meus pais, pela educação proporcionada, pelos valores transmitidos e pelo incentivo que sempre deram para o estudo. A toda minha família e meus amigos, pela força durante esta jornada. Se as coisas parecem sob controle, talvez você não esteja indo rápido o suficiente. Mário Andretti MÜLLER, Cláudio J. Modelo de gestão integrando planejamento estratégico, sistemas de avaliação de…

............................................95 Figura 11: Relações Contratuais.................................................................................105 Figura 12: Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter.....................................133 Figura 13: Estratégias Genéricas de Porter................................................................134 Figura 14: Satisfação com o Outsourcing...................................................................140 Figura…

DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA A R G AQUISIÇÃO E M LOGÍSTICA DE OPERA LOGÍSTICA ENTRADA ÇÕES DE SAÍDA PRODUTO/ MATÉRIASERVIÇO PRIMA MARKETING E VENDAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA ATIVIDADES PRIMÁRIAS Fonte: adaptado de Porter, M.E (1992 : 42) E M A R G M PROBLEMAS DA GESTÃO DE CONTRATOS QUE MERCADOS; QUE PRODUTOS E A QUE PREÇOS; QUAIS TÉCNICAS DE PRODUÇÃO; QUE ORÇAMENTO DE PROMOÇÃO E VEICULOS; QUE TIPO DE MÃO DE OBRA;; QUE FONTES DE…

autores, sem fazer jus aos mesmos através da referência. Também não se deve iniciar um processo de colocação de dados sem reflectir sobre eles, sem relacioná-los com a temática desenvolvida, sem interagir com o autor, apresentando um novo texto, com força argumentativa e conclusões adquiridas pela reflexão. Para Salomoni, verificamos dois momentos na actuação científica: “o pesquisador, ao desenvolver para o leitor o assunto, deixa de ser por um momento investigador, para se tornar o…

.............33 1.1.6 Definição da área acadêmica de concentração do trabalho.............................38 2 Diagnóstico Organizacional (Ánalise da Posição Competitiva)...............................39 2.1 Análise das cinco forças competitivas segundo Michael Porter...........................39 2.1.1 Grau de Rivalidade entre os concorrentes........................................................40 2.1.2 Poder de Negociação dos Clientes......................................................

globalização define uma nova era da história humana. Abertura de mercados ao comércio internacional, migração de capitais, uniformização e expansão tecnológica, tudo isso capitaneado por uma frenética expansão dos meios de comunicação, parecem ser forças incontroláveis a mudar hábitos e conceitos, procedimentos e instituições. Nosso mundo aparenta estar cada vez menor, mais restrito, com todos os seus cantos explorados e expostos à curiosidade e à ação humana. É a globalização em seu…