Matrizes Forças Porter

metalúrgico desse município. A justificativa para a escolha do tema decorre de uma mudança que vem ocorrendo na economia do município de Brusque-SC nos últimos anos. Conhecida no estado de Santa Catarina como a cidade dos tecidos, nos últimos 15 anos a força da indústria têxtil vem sendo substituída pela indústria metalúrgica, com reflexos econômicos e sociais para o município, relacionados principalmente à mudança na mão de obra, ao foco de exportação de produtos, entre outros. A…

resultados obtidos com os objetivos da pesquisa. No decorrer do capítulo são feitas algumas recomendações para a pesquisa do comprometimento e ressaltados os avanços que o trabalho trouxe para a pesquisa da área. Nos anexos podem ser encontradas as matrizes de dados das duas pesquisas de campo realizadas (anexos 5, 6 e 7), o que permite que os resultados sejam reproduzidos. Nesta parte estão também incluídos os questionários utilizados (anexos 8 e 9) e a descrição detalhada do…

Mercado Alvo .................................................................................................. 62 Market Share................................................................................................... 63 Análise das cinco forças competitivas ............................................................... 64 Análise SWOT ................................................................................................ 67 10. Os antecedentes da…

equipes; O levantamento estruturado de informações para tomada de decisões. Para isso, foram ouvidos os atores internos (colaboradores) e externos (clientes e profissionais de Saúde), através de pesquisas de opinião. Foi usada a matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças, Oportunidades), o mapeamento dos processos-chave e das respectivas competências necessárias. Como resu ltado foi elaborado um BSC (Balanced Scorecard), com o objetivo de construir um modelo de gestão estratégica, que…

fazer para alcançar esses objetivos (MINTZBERG, 2001). A palavra estratégia foi inicialmente utilizada no âmbito militar, entendida como grande tática, centrada na força, segundo BETHLEN (1981). A partir do século XX, a estratégia passou a significar a seleção de meios e objetivos, privilegiando fatores psicológicos em detrimento da força. Da década de 1960 em diante, emergiram várias definições de estratégia. Todavia, caracterizada como a composição de planos e metas com a finalidade de…

33 38 50 54 84 85 95 96 96 97 102 102 109 Amaral, T. B. P. do. Identificação dos requisitos necessários para... LISTA DE FIGURAS Figura 01 – O processo de administração estratégica Figura 02 – Ambientes da organização Figura 03 – As cinco forças competitivas da indústria Figura 04 – A cadeia de valores genérica Figura 06 – Mapa estratégico genérico Figura 08 – Metodologia de implementação do BSC Figura 09 – Metodologia de implementação do BSC Figura 10 – Metodologia de…

de mercado, a experiência piloto, para decidir sobre o lançamento de um produto novo. c) Pesquisa operacional: Utiliza vários modelos analíticos ou matemáticos para verificar as relações entre os vários fatores e alternativas na forma de equações, matrizes e modelos matemáticos. Uma marcante contribuição desta abordagem foi a conscientização sobre a necessidade de colocação explícita de objetivos, recursos, restrições e riscos. d). Árvores de decisões: É uma extensão da matriz…

de recursos e para a gerência de portfólio de produtos-clientes. Identifica-se explicitamente o domínio de atuação da empresa , esclarecendo onde ela deve agir e onde ela não deve atuar. 4. Resposta consistente a oportunidades e ameaças externas e forças e debilidades internas, com a finalidade de alcançar e manter um desempenho competitivo Obter um desempenho autossustentável e uma posição competitiva favorável, em relação aos principais competidores da empresa é uma dimensão…

do leite na Região do CONDEPRO, adota a visão sistêmica do Modelo de Referência do Instituto Alemão de Desenvolvimento (IAD) para a análise da competitividade. Esser et al. (1994) afirmam que estudos desta natureza enfatizam uma visão ampla das forças que modelam o meio ambiente, reconhecendo, sistematicamente, que existem conexões e interdependências. Com o objetivo de identificar ameaças e oportunidades no agronegócio do leite, realizou-se a análise das interconexões dos níveis…

ponto de partida lógico para elaborar uma análise posicionai é começar pela análise do ambiente, para saber se o mesmo tem características favoráveis ou não ao projeto. A análise do ambiente é feita através do conceito de forças. O modelo de aná¬lise das forças, segundo Porter (1986) é o seguinte: • Entrantes: são competidores que resolvem operar em uma determinada indústria e são novos no sentido de que eles não atuavam nesta indústria antes. Exemplo de entrantes na indústria…