Matrizes Forças Porter

Cecconello e Ajzental (2008, p. 74-84), “as pesquisas podem ser realizadas com recursos de pessoal interno da empresa ou pela compra de pesquisas no mercado. Dentre elas, pode-se citar as pesquisas de intenções dos compradores, a composição de opinião da força de vendas, opinião de especialistas, análise de vendas passadas e o método de teste de mercado. [...] A função final da análise de demanda é obter a informação de quantos indivíduos (e sob quais circunstâncias) realizarão quanto…

Gestão da Qualidade Total ou Gestão é a soma e conseqüência das três que a precederam e está em curso até hoje, onde sofreu uma alteração para Gestão Estratégica da Qualidade, onde se posiciona dentro dos enfoques da moderna Gestão Estratégica de Porter, Mintzberg, Prahalad & Hamel entre outros.A Figura 1 apresenta a evolução das quatro Eras da Qualidade segundo Garvin e o Quadro 1 apresenta uma síntese geral das Eras da Qualidade e as respectivas relações com outras áreas do…

induzido o debate na área da construção civil e a necessidade de regulamentação gerou ampla regulação e fomentou a emergência de políticas públicas para o setor. Paralelamente a questão abordada acima, existe um limitado número de estudos sobre matrizes de insumo-produto municipais, considerando-se a construção e estimativa de sistemas estaduais e para países. O município de Londrina apresenta um setor de construção civil consolidado, sendo um dos principais setores da economia da…

............................148 APÊNDICE I – APRESENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS .....................................150 APÊNDICE J – PLANILHAS DA CASA DA QUALIDADE.....................................155 APÊNDICE L – APRESENTAÇÃO DE PREENCHIMENTO DAS MATRIZES.......156 APÊNDICE M – APRESENTAÇÃO DE REVISÃO DO MAPA ESTRATÉGICO ....158 APÊNDICE N – PROTOCOLO DO ESTUDO DE CASO........................................160 APÊNDICE O – QUESTIONÁRIO DE COLETA DE DADOS DA OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE...............

sugerindo à implantação do planejamento estratégico para a empresa Corretora Geral de Valores e Câmbio Ltda., como ferramenta que deverá colaborar para seu crescimento. Palavras-chave: Planejamento. Planejamento estratégico. Análise setorial das cinco forças competitivas. Processos. Controles. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Níveis de decisão e tipos de planejamento ..............................................19 Figura 2 – Fases do planejamento…

Garantia do Porto e a Royal Insurance (MENDONÇA, 2008). Com a expansão do setor, as empresas de seguros estrangeiras começaram a se interessar pelo mercado brasileiro, com sucursais vindos a operar no país. Estas sucursais transferiam para suas matrizes os recursos financeiros obtidos pelos prêmios cobrados, provocando uma significativa evasão de divisas. Assim, visando proteger os interesses econômicos do país, foi promulgada, em 5 de setembro de 1895, a Lei n° 294, dispondo…

analisados e avaliados dois importantes embasamentos teóricos de marketing, possibilitando o domínio mais eficiente sobre as técnicas discutidas e sua aplicabilidade. O primeiro diz respeito à teoria da essência do posicionamento estratégico. Segundo Porter, se tratando de posicionamento estratégico de marketing, as empresas devem ser flexíveis para atender de maneira rápida e efetiva às alterações competitivas do mercado e não perder espaço. É através do benchmarketing (comparação…

propriedades isolantes, transparente, atóxico e inerte. 3.2.4 PP O Polipropileno é bastante utilizado pela indústria de transformação como matéria-prima nas máquinas chamadas de injetoras, máquinas estas que produzem peças com a utilização de matrizes. Estas peças no nosso dia-a-dia, encontram-se em tampas de refrigerantes, potes, baldes, bacias, tampas dos demais frascos como: shampoos, detergentes, óleos, etc. e também é largamente utilizado na fabricação de brinquedos e…

13 3.2. CURIOSIDADES 14 4. Situação de mercado 16 5. CENÁRIO COMPETITIVO 17 6. ANÁLISE SWOT ou FOFA 18 6.1. OFNER 18 6.2. AMOR AOS PEDAÇOS 20 7. PRODUTO – CARRO CHEFE 22 7.1. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 22 7.2. MATRIZES 22 7.2.1. MATRIZ BCG 22 7.2.2. MATRIZ DE ANSOFF 22 7.2.3. MATRIZ DE PORTER 22 7.2.4. MATRIZ GE 23 8. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 25 9. PESQUISA 26 9.1. RESULTADOS 26 10. PROBLEMAS E OBJETIVOS DE MARKETING 32 11. PROBLEMAS E OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO 33 12. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 34

............................................................................... 17 4 - ANÁLISE DO SETOR ...................................................................................................................... 19 Um exemplo das cinco forças ............................................................................................................ 19 5 - ESTRATÉGIAS GENÉRICAS ......................................................................................................... 23