resenha

O objetivo deste trabalho é desenvolver o planejamento estratégico de uma empresa fictícia baseado nos conceitos teóricos estudados em classe. As etapas constituem-se na criação do nome, negócio, visão, matriz SWOT, Diagrama de verificação de risco (DVR) e Matriz Stolkeholder. O escopo deste trabalho justifica-se por desenvolver conhecimentos essenciais para o estudante de processos gerenciais. 2 EMPRESA Neste tópico se fará a caracterização geral da empresa. 2.1 NOME 7MA arte Cine Café. 2.2 NEGÓCIO Entretenimento cinematográfico. 2.3 MISSÃO Promover o acesso à produções cinematográficas de todo o mundo desfavorecidas pelo marketing mas de importante valor cultural. 2.4 VISÃO Ser uma referência alternativa de entretenimento cultural. 2.5 VALORES • Se evitará sempre a promoção de produções de metas principalmente comerciais (blockbusters). • Ênfase a produções independentes • Criar debates entre profissionais baseados em literaturas científicas, com respeito e neutralidade à crenças e religiões. • Ética e busca de constate reflexão. 3 MATRIZ SWOT A Matriz SWOT é uma importante ferramenta para identificar problemas a serem enfrentados e forças a serem desenvolvidas pela empresa. Como segue: A função principal da análise SWOT é levar ao estabelecimento de objetivos para a organização. Analisando-se as variáveis incontroláveis do ambiente externo, tais como de aspectos socioeconômicos, políticos, de legislação entre…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BLOCKBUSTER: PLANO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 CRISTYANE DO CARMO RODRIGUES JAEISSY BARBOSA JOANY OLIVETH DE SOUSA KLEUSON CARVALHO FERNANDES ROANY FARIAS MARTINS BLOCKBUSTER: PLANO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado a Prof.ª Lanny Uchoa como requisito para obtenção de nota parcial do 3º. Bimestre na disciplina de Gestão Estratégica do Curso de Administração do Centro Universitário…

CASE BLOCKBUSTER – 10 PONTOS 1. A Blockbuster, no início, foi um fenômeno em todos os países em que atuou. Quais foram os fatores-chave desse sucesso? R: Instituir o conceito de big stores, onde eram oferecidas, promoções exclusivas, variedades de lançamentos, atendimentos de primeira, oferta monumental de títulos, acesso fácil e produtos complementares à venda, criando desta forma um ambiente familiar e inovador. 2. Que obstáculos a Blockbuster encontrou no Brasil que impediram o…

ESTUDO DE CASO: BLOCKBUSTER 1) A Blockbuster, no início, foi um fenômeno em todos os países. Quais foram os fatores chave deste sucesso? O pioneirismo no segmento de locação de filmes proporcionou vantagem competitiva, com destaque sobre a concorrência, e por muito tempo teve este destaque frente às demais empresas do mercado. Outro destaque foi à diversificação no mix de produtos, cativando e atraindo os clientes aos estabelecimentos, que além de alugar filmes e jogos, compravam…

Turma: MBA-4 Data: 13/06/2003 TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MARKETING BLOCKBUSTER 1. INFORMAÇÕES PRELIMINARES - AMBIENTE, SITUAÇÕES MERCADOLÓGICAS E MÉTRICAS Worldwide Blockbuster é uma empresa nascida em 1985 em Dalas USA, possuindo atualmente 8500 lojas pelo mundo com receita anual de US 8,5 bilhões em 2002, tendo 80% das receitas geradas nos USA, possuindo 8500 franquias nos USA e 28 masters franqueados em outros países. Possui um total de 48…

tinha um potencial muito bom, só que precisa superar essa crise financeira para poder continuar no mercado, só que como não obteve sucesso, foi desmontada e vendida para outra companhia. Mesbla: Hipótese ambiente, devemos analisar o micro e o macro ambiente, porém teve a sua falência decretada. .Blockbuster: Hipótese de competência, um empresa de porte grande e com um faturamento caindo, temos que analisar os motivos e tentar procurar soluções e superar para manter a liderança.…

GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Gestão Estratégica, Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu”: Especialização em Marketing, turma 12/A, da Universidade Salvador, ministrada pela professora Fátima Maia. Unifacs Salvador-2013 1. Introdução A B2W Companhia Global de Varejo nasceu em 2006, com a fusão das empresas Americanas.com e Submarino. A companhia atua na comercialização de produtos e…

pequena participação na demanda do mercado, embora apresente uma forte tendência de crescimento, aumentando em 50% o consumo de um exercício para o outro. Este fato se reveste da maior importância na medida em que se trata de um produto com um custo diferenciado, superior aos demais, e que se dirige a um público alvo diferenciado, com necessidades específicas e que necessita de recursos de um equipamento de porte maior. 13 No que se refere ao posicionamento do produto no mercado…

SUMÁRIO 1.2. Grupo Pão de Ácucar ..................................................................................2 2.2. Matriz de impacto vs. Grau de incerteza......................................................7 2.3. Análise SWOT.............................................................................................10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5.…

Campinas 30 de setembro de 2010 A EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a empresa possui presença em dez estados brasileiros além do Distrito Federal. Com relação à suas vendas, que são baseadas principalmente em móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia realiza…