Matriz Mckinsey Itau

................................................................................ 27 Figura 9 - Níveis de Planejamento Estratégico ........................................................................ 30 Figura 10 - Estratégias de Crescimento – Matriz Produto Mercado de ANSOFF................... 31 Figura 11 - Estratégia de Crescimento e Estratégia Competitiva............................................. 33 Figura 12 - Componentes Essenciais do Marketing Estratégico............................

Concorrentes.............................................................................................................. 7.5 Mix de Marketing........................................................................................................ 7.6 Matriz SWOT.............................................................................................................. 8. Planejamento…

financiamentos, etc. Ou seja, percebe-se que ocorre uma retroalimentação positiva (feedback positivo) quando a empresa abraça a variável ambiental e a incorpora na sua gestão. Um modelo 21 interessante de uma matriz de Estratégia Ambiental para as empresas foi baseado na clássica matriz competitiva de Porter e nos é dado por Orsato, consistindo basicamente em 4 modelos: Custo 1 4 Diferenciação 2 3 Processos Produtos & Serviços Segundo o modelo, teríamos as seguintes posições:…

Santander Chile Bandera 140, Santiago Departamento de Custódia Tel: (56) (2) 2320 3320 Fax: (56) (2) 2320 3560 BANCO DEPOSITÁRIO/CUSTÓDIA BDRs Itaú Corretora de Valores S.A. Rua Ururaí, 111 – Prédio II – Piso Térreo Tatuapé – São Paulo/SP CEP: 03084-010 A/C: Unidade Dedicada Produto ADR/BDR Tel.: 55 11 2797 3411 Fax.: 55 11 2797 3413 Email: dr.itau@itau-unibanco.com.br AUDITORES INDEPENDENTES Pricewaterhouse Coopers Avenida Andrés Bello 2711, Piso 5 Santiago, Chile Tel:…

por meio de consultoria organizacional. A Atividade de Consultoria como uma Oportunidade de Captação de Fundos para Organizações sem Fins Lucrativos A fonte dos artigos que compõe esse grupo temático é a revista The McKinsey Quarterly, publicação da empresa de consultoria McKinsey. Por meio de um programa em parceria com a Ashoka18, consultores da empresa oferecem consultorias a empreendimentos sociais apoiados pela Ashoka. Em 2008 o programa completou 10 anos e surgiu o interesse da…

adaptação e a influência em relação ao meio em que estão inseridas: Modelo Exemplo de empresas brasileiras Benchmarking Todas as organizações bancárias Agressão competitiva Casa & Vídeo; Casas Ricardo; Lojas Americanas Pacificação competitiva Itaú como fornecedor de sistemas de automatização Relações públicas Banco do Brasil; Correios; Caixa Econômica Federal Ação voluntária Organizações Globo; Bradesco Ação legal Coca-Cola e Ambev Ação política Oi e Brasil Telecom…

Sebastião Camargo (fundador do grupo) para convencê-lo a comprar aquilo”, afirma Luiz Cezar Fernandes. Com o dinheiro na mão, Jorge Paulo foi até a sede do Banco Itaú, em São Paulo, para ter uma conversa com o engenheiro Olavo Setúbal, dono da instituição e ex-prefeito de São Paulo. Lá ele explicou que precisava do bloco que o Itaú detinha na Lojas Americanas para assumir o controle da varejista e recolocá-la no prumo. Setúbal, convencido pelo discurso entusiasmado, topou a oferta.…

no processo e descrevê-los; 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3.1 Dados Gerais da Empresa Nome: Lojas Renner S.A. Ramo de Atividade: Varejo de Moda Área de Atuação: Varejo de Confecções, calçados, acessórios e artigos de beleza Matriz: Av. Assis Brasil 944, Passo D’areia – Porto Alegre – RS 3.2 Histórico Ano de Fundação: 1922 Fundador: Antônio Jacob Renner Antônio Jacob Renner foi quem começou a escrever a história do nome Renner. Descendente de alemães,…

Sebastião Camargo (fundador do grupo) para convencê-lo a comprar aquilo”, a rma Luiz Cezar Fernandes. Com o dinheiro na mão, Jorge Paulo foi até a sede do Banco Itaú, em São Paulo, para ter uma conversa com o engenheiro Olavo Setúbal, dono da instituição e ex-prefeito de São Paulo. Lá ele explicou que precisava do bloco que o Itaú detinha na Lojas Americanas para assumir o controle da varejista e recolocá-la no prumo. Setúbal, convencido pelo discurso entusiasmado, topou a oferta. Não era

referência uma matriz explicativa centrada na complementaridade, para fazer um resgate da emergência das duas ações no cenário europeu. Em ato contínuo, recorre a dados do Ipea, CNI, IBGE e Dieese, os quais relativizam a ação grevista como expressão máxima da ação sindical. Finalmente, demonstra que o antagonismo pode ser apreendido como caso particular de complementaridade entre as duas ações. Demonstra, ainda, que a matriz teórica centrada na complementaridade é mais fecunda do que a…