Matriz Mckinsey Itau

Diretor, Cia. Vale. FERSEN LAMBRANHO, GP Investimentos. GILBERTO TOMAZONI, Presidente, Sadia. JORGE GERDAU JOHANNPETER, Conselho Grupo Gerdau. JUAN M. VERGARA, Galícia Investimentos. MARIO LONGHI, CEO, Gerdau Ameristeel. PEDRO MOREIRA SALLES, Conselho Itaú-Unibanco. ROBERT MAX MANGELS, Presidente, Mangels Industrial. Consegui medir a contribuição de meus revisores. Os dez capítulos deste livro tinham 100 páginas na primeira versão. Ao final ficou com 126 páginas. A contribuição de meus…

quanto ao seu estilo de vida como ativos, pouco ativos e sedentários e quanto a sua área de trabalho em agência com atendimento ao publico ou serviço interno e a produtividade. Foram distribuídos 60 questionários entre as agências do Banco do Brasil, Itaú, Unibanco e Santander, destes, 40 foram preenchidos por bancários que participaram da pesquisa no período compreendido entre meados de agosto a setembro de 2012. 1.6. DESCRIÇÃO DE CONCEITOS É a definição de forma sucinta dos…

normalmente em situação pior de imagem junto aos consumidores, além de mais um déficit operacional, agora por conta do desperdício em comunicação estéril. Para o Unibanco, isso significa que ele continuará muito longe do Bradesco, Banco do Brasil e Itaú, e muito próximo do HSBC, Santander e Real. Certamente não foi essa a posição desejada quando o banco reposicionou a marca. É muito mais fácil compreendermos a lógica do posicionamento se nos colocarmos na condição de consumidores.…

Esse verdadeiro encaixe é que faz com que a identidade cultural da empresa se transforme numa poderosa alavanca competitiva. Um exemplo emblemático no Brasil é dado pelas duas maiores instituições financeiras do país: O Bradesco e Itaú. A cultura predominante na Cidade de Deus, sede de uma delas, é muito diferente da cultura no Jabaquara, sede da outra. Mas ambas são exemplo de sucesso, porque cada uma delas é coerente com a origem e com os componentes

produto 1.9 Análise Financeira 1.10 Fonte de Vantagem Competitiva 1.11 Matriz APEA 2. MICROAMBIENTE 2.1 Mercado 2.2 Matriz GE/ MC Kinsey 2.3 Concorrência 2.4 Fatores Críticos de Sucesso 2.5 Fornecedores 2.6 Consumidor 2.7 Público-Alvo 3. MACROAMBIENTE 3.1 Econômico 3.2 Político-legal 3.3 Natural 3.4 Tecno-Cultural 3.5 Demográfico 4. DIAGNÓSTICO 4.1 Análise das cinco forças de Porter 4.2 Matriz SWOT 5. PROGNÓSTICO 6. OBJETIvOS 7. ESTRATÉGIAS 8. PLANO DE AÇÃO 9

interrupção de energia por danos na rede elétrica causados por eventos climáticos extremos. Incorporam a variável “alterações climáticas” em seu planejamento estratégico e processo decisório, em nível de Diretoria e Conselho de Administração. Banco Itaú O Itaú Unibanco é a maior instituição financeira da América Latina. Desenvolve algumas ações baseadas nos desafios relativos a critérios socioambientais e mudanças climáticas. Um exemplo é o programa TI Verde. O projeto promove…

é novo no Brasil. O referido autor considera, ainda, que o paradigma atingiu a plena maturidade nos anos 90, já que “A era da Governança Corporativa começou em 1992…” (João Bosco LODI, Governança Corporativa, p.35), sendo este o novo nome da matriz das inter-relações entre acionistas, auditores independentes e executivos da empresa, liderados pelo Conselho de Administração. O paradigma da Governança Corporativa é uma tradução – que seus adeptos fazem para os investidores –, de…

2 – Construindo um diagrama de caminhos dos relacionamentos causais..................................165 Estágio 3: Convertendo o diagrama de caminho em um conjunto de modelos estruturais.....................165 Estágio 4 – Escolhendo o tipo da matriz de entrada e estimando o modelo proposto ............................166 viii Processo de estimação..........................................................................................................................168 Estágio…

Embora o número de bancos no Brasil tenha decrescido de 750, no começo dos anos 70, para cerca de 150 hoje, alguns dos bancos que persistiram desenvolveram operações altamente lucrativas e abrangentes.10 Os três maiores bancos privados — Bradesco, Itaú e Unibanco — tiveram lucros recordes em 2001, em meio a dificuldades macroeconômicas, e obtiveram retornos sobre o capital mais altos do que a maioria dos bancos dos Estados Unidos. Diferentemente de outros países latino-americanos,…

técnicas: - Matriz Produto-Mercado: Foi desenvolvida por Ansoff (1991), que visa identificar as oportunidades de crescimento, para o quê segmenta produtos existentes e novos produtos, distribuindo-os em mercados atuais e mercados futuros. O objetivo é identificar penetração de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. - Matriz de Crescimento e Participação: Também conhecida como Matriz BCG, foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group, em 1967. Essa matriz…