Matriz Mckinsey Itau

poderosa; Gerar Gerar capacidade de as pessoas sonharem , para realizar. EXEMPLOS de VISÃO 3M do Brasil: “Ser reconhecida como uma empresa inovadora e a melhor fornecedora de produtos e serviços que atendam às expectativas dos clientes” Itaú: Ser o banco líder em performance, reconhecimento sólido e confiável, destacando-se pelo uso agressivo destacandodo marketing, tecnologia avançada e por equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade total e a satisfação dos…

................................... 29 7 - ESTRATÉGIAS DE PORFÓLIO ...................................................................................................... 31 A Matriz Crescimento / Participação do Boston Consulting Group ................................................... 31 Análise Multifatorial da Mckinsey & Company .................................................................................. 33 O Sistema Sbu de Arthur D. Little .............................................

20F Relatório de dívidas 2013 Relatório Anual Consolidado Itaú Unibanco Holding S.A. Relatório Anual Índice Contexto Desempenho A-4 Contexto macroeconômico A-236 Desempenho financeiro A-10 Contexto do Itaú Unibanco Holding A-331 Demonstrações Contábeis A-17 Contexto deste relatório Consolidadas (IFRS) Itaú Unibanco Holding Sustentabilidade A-23 Em números A-27 Destaques de 2013 A-38 Nossa história e perfil A-55

bancos comerciais têm cerca de R$ 16 bilhões emprestados às empresas de Eike. Perto de R$ 3 bilhões foram concedidos à EBX, holding do grupo, pelo Itaú Unibanco e pelo Bradesco, os maiores credores, a maior parte com garantia em ações das empresas. Nos últimos meses, a desvalorização dos papéis gerou desconforto nos dois bancos, especialmente no Itaú, que passou a cobrar novas garantias e ameaçou não renovar os empréstimos. No final, o problema parece ter sido resolvido, ao menos temporariamente

Prospecção de cenários Eixo Temático: Os dilemas da evolução da Matriz Energética do Brasil no entorno Sul-Americano Tema:O desafio do pré-sal. Os constrangimentos institucionais no cenário doméstico: o novo marco regulatório energético. Introdução A Lei 9.478/1997, também conhecida como Lei do Petróleo, pôs fim ao monopólio exercido pela Petrobras para as atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil. Por meio dela, ficou determinado…

instituições, por valor de ativos totais, exceto intermediações, conforme apresentado na Tabela 1.1. Das instituições selecionadas, duas são bancos públicos federais (Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal), três são bancos privados nacionais (Itaú, Bradesco e Unibanco) e três são bancos privados com controle estrangeiro (ABN-Amro, Santander e HSBC). Para desenvolvimento deste trabalho, o Unibanco será considerado banco privado nacional, uma vez que, apesar de contar com…

Capacidades: Capacidades - diferenciação no produto; - atendimento personalizado aos principais clientes; - empreendedorismo; - contribuição na minimização de causas sociais. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Analisando o Ambiente Interno para o pólo do banco Itaú sob a ótica do modelo de Competências Essenciais possibilita a identificação da seguinte Competência Essencial: Produção de vinhos finos de alta qualidade a preços acessíveis a população brasileira. A competência essencial…

Califórnia. Possui, ainda, MBA em Administração de Saúde e Gestão de Negócios pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Carlos Elder Maciel de Aquino - Diretor sem designação especifica Foi sócio da KPMG e anteriormente trabalhou em instituições como o Itaú Unibanco e Unibanco, onde exerceu cargo de diretor de auditoria interna, diretor executivo de leasing e diretor superintendente de empresas de previdência complementar. Também foi diretor setorial de auditoria interna da…

Grandes Muralhas 11 4. Raízes secas 12 5. Cidades da campina 13 6. Grandes projetos 17 7. “Insustentável”? Patrocinadores: Armínio Fraga Neto | BASF | BM&FBovespa Bradesco | Fundação Filantropica Vicky e Joseph Safra Fundação Odebrecht | Futurebrand | Itaú | Klabin O Estado de S. Paulo | Unilever | Worldfund Braudel Papers é publicado pelo Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial ISSN: 1981-6502 Editor: Norman Gall Sub-editores: Nilson Oliveira e Ana Elisa Pinho Designer:…

portfólio de produtos do BCG Índice de crescimento do mercado Participação relativa de mercado Critérios para a análise do portfólio de produtos da empresa 8 | Gerenciamento do portfólio de produtos Estratégias baseadas na matriz BCG Atratividade de mercado: abordagem GE-McKinsey 9 | A estratégia de marcas Características e atributos da marca Decisão sobre marcas Decidindo a estratégia de marcas Extensão de linha Extensão de marca Multimarcas Novas marcas Marcas combinadas (co-branding)…