matriz de atividades

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso IV – O Estudo de Caso CAPÍTULO IV O ESTUDO DE CASO .... Na verdade, é quase impossível compreender qualquer assunto complexo sem trabalhar com ele. Fred N. Kerlinger 1 - Introdução O critério da escolha do Banco do Brasil para o presente estudo está baseado exclusivamente na conveniência conforme explicitado anteriormente no item 5.1 deste Capítulo. O estudo está embasado nas entrevistas em profundidade realizadas com altos executivos e técnicos daquela Instituição Financeira para analisar os aspectos relacionados ao alinhamento estratégico de TI e tomada de decisões. Contempla ainda dois estudos ex post facto visando analisar a aplicabilidade do software baseado na Metodologia AHP (ver Apêndice A), de apoio à tomada de decisão. A escolha do software Expert Choice, cujos detalhes estão registrados no Apêndice B, também está baseada no critério de conveniência. Trata-se de ferramenta de apoio à decisão recentemente adquirida pelo Banco do Brasil, inicialmente instalada apenas na Unidade de Estratégia e Organização - EO (ver organograma interno – Figura 8). A Diretoria de Tecnologia a quem cabe Universidade de São Paulo – USP - FEA - 2003 68 Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso IV – O Estudo de Caso o estudo para a escolha de software pesquisou no mercado diversos softwares de apoio à decisão e a sua escolha foi baseada em diversas considerações técnicas conforme assegurou um dos executivos

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: atividade individual 5 Título: Análise da terceirização no setor de telecomunicações e redes Aluno: Ronis Mauro Jussema Carvalho Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: MBA SP 15 - TIEAD_T0106_0513 GTIEAD Introdução O objetivo deste trabalho individual é analisar os aspectos positivos e negativos da terceirização – outsourcing - da área de Tecnologia da Informação no setor de…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: Terceirização em Tecnologia da Informação Título: A terceirização no setor de telecomunicações e redes – vantagens e desvantagens Aluno: Maisa Balland Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: MBA SP19 Introdução A terceirização, ou outsourcing, é o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e as transfere para outra…

daUNINASSAU. Orientador: Wanderson Goudard Ribeiro Dantas Recife 2014 SUMARIO 1. Resumo 2. Introdução 3. Considerações teóricas 3.1.1 Tecnologia da Informação 3.1.2 Tecnologia 3.1.3 Informação 3.1.4 Dados x Informação x Conhecimento 3.1.5 Sistemas de Informação (s.i) 3.1.6 Definição de Tecnologia da Informação 3.1.7 Profissional de Tecnologia da Informação 3.1.8 Administrador de Tecnologia da Informação (TI) 4. A Importância da Tecnologia da Informação no auxílio à…

SISTEMAS Gestão da Tecnologia da Informação 3º Semestre UNIP Interativa –2011 RESUMO O projeto tem como finalidade incrementar e otimizar a utilização da Tecnologia da Informação em diferentes projetos, buscando sempre integridade independente do foco principal do projeto. Pode-se perceber que planejamento é o pilar fundamental para que essa estrutura se torne capaz de resistir todas as divergências e obstáculos. Com ênfase em toda segurança necessária para um sistema, será…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Pós-Graduação DECISÃO ESTRATÉGICA EM TI: ESTUDO DE CASO Milton Murakami Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida São Paulo - SP 2003 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Profª.. Drª. Maria Teresa Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração…

ATIVIDADE ESTRUTURAL INTEGRADORA O trabalho consiste em desenvolver um Plano Diretor de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) para a Armstrong Distribuidora. O plano consistirá em uma completa reconstrução do departamento de TI, incluindo o setor de Telecomunicações. Para atingir esse objetivo o plano deverá contemplar a aplicação das atuais tecnologias disponíveis de hardware, software e infraestrutura de telecomunicações e transmissão de dados. Visando redução de custos de…

Nathanael Carréra de Albuquerque Melo, Fabio Rosa Viana, pela confiança, ensinamentos. Ao SEBRAE/AL pelo auxílio concedido para esta monografia. A minha orientadora Prof(a) Dra. Ana Paula Lima Marques Fernandes, Prof(a) Esp. Patrícia Satírio Borsato, Prof. Esp. Wagner Siqueira, Prof(a). Larissa Borsato de Oliveira, Prof(a) Ms. Wladia Bessa Cruz, Prof(a) Ms. Ana Paula Lopes, Prof(a) Valéria Pedrosa e a Bibliotecária da Faculdade de Alagoas, Solange Ludwing. 6 “Força não há capaz…

arriscado, afirmou Simon (1960). O autor complementa que o trabalho do executivo consiste não apenas em tomar decisões que lhe são inerentes, mas também providenciar para que toda a organização por ele dirigida, ou parte dela, tome as decisões também de maneira efetiva. A maior parte das decisões pelas quais é responsável não são suas, mas sim de seus subordinados. Para compreender a gestão, tem de se perceber como é que as pessoas realmente resolvem os problemas e tomam decisões.…

PROJETO DE ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA DE REDE DE DADOS São Paulo, Maio de 2012 Tec-in Importadora de Produtos Tecnológicos INDICE 1. RESUMO EXECUTIVO 2 2. CHAMADA DE PROPOSTA 7 3. INTRODUÇÃO 13 4. DESCRIÇÃO TÉCNICA 13 4.1 OBJETIVO 13 4.2 PROJETO LÓGICO DA REDE 20 4.2.1 TOPOLOGIA DA MATRIZ 13 4.2 DESCRIÇÃO 13 4.3 NORMAS, DISTRIBUIÇÃO E TOPOLOGIA DE REDE 21 4.4 CABEAMENTO ESTRUTURADO 22 4.4.1 ÁREA DE TRABALHO 22…