Matriz Ge

MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Foi criada para suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela pode ser utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL MATRIZ BCG E GE Matriz BCG - Boston Consulting Group De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfolio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa.…

A Matriz GE ou Matriz McKinsey A Matriz GE, Também Chamada, pelo mercado, de Matriz McKinsey surgiu como uma alternativa à Matriz BCG, visando a sua utilização na administração de produtos, marcas e unidades de negócio, ajudando as organizações a decidir onde investir ou quais produtos ou marcas adicionar ao portfólio. A Matriz GE adiciona 5 quadrantes à Matriz BCG, totalizando 9, contra 4 da antecessora, aumentando, assim, as oportunidades de análise. Ao Invés de observar apenas o…

consiste em uma pesquisa bibliográfica tendo como objetivo entender a relação existente entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas…

Matriz GE: Atratividade da Industria CARACTERISTICAS Peso Avaliação Valor Tamanho 0,1 7 0,7 Taxa de crescimento 0,15 8 1,2 Necessidade de serviços aos clientes 0,15 8 1,2 Nível de tecnologia requerida 0,15 8 1,2 Atitude da concorrência 0,05 6 0,3 Lucratividade do setor 0,1 9 0,9 Intensidade de investimentos necessários 0,1 8 0,8 Vulnerabilidade do setor à intervenção política 0,05 6 0,3 Estrutura do negócio 0,15 8 1,2 TOTAL 1 - 7,8 Força da Empresa

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 – Modelos e Planos de Fórum Ação Título: Estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Aluno: Alida Bernardo da Silva Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: RJ22 – T1 (18/11/2014) Introdução O presente estudo tem por objetivo analisar as estratégias utilizadas pelo Cirque du Soleil – empresa referência no ramo do entretenimento - para promover a inovação no âmbito empresarial. Para…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 – Modelos e Planos de Fórum Ação Título: Estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Aluno: Alida Bernardo da Silva Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: RJ22 – T1 (18/11/2014) Introdução O presente estudo tem por objetivo analisar as estratégias utilizadas pelo Cirque du Soleil – empresa referência no ramo do entretenimento - para promover a inovação no âmbito empresarial. Para…

Matriz do fórum Aluno:Alida Bernardo da Silva Disciplina:Estratégia de Empresas Turma: RJ22-T1 Registre, abaixo, sua opinião sobre os dois trabalhos elaborados por seus colegas de turma... TRABALHO 1 Trabalho do aluno: MARCOS UELBER B. VICTOR Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas Ideia 1: A supremacia do Cirque du Soleil em seu segmento e sobre seus concorrentes, e mantendo a exclusividade de seus produtos por longo tempo. Justificativa, segundo conteúdo: “Estratégias competitivas A…

Matriz GE - Conceito A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric,…

MATRIZ GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE. • Também chamada matriz de atratividade de…