Mckinsey

MATRIZ GE
• A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio.

• Foi desenvolvida na década de 70 pela
General Eletric, com o auxílio da
McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome
GE.

• Também chamada matriz de atratividade de mercado, é semelhante à matriz BCG e utiliza duas dimensões: uma dimensão representa a atratividade do setor (baixo, médio ou alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, média ou forte), classificando as Unidades de Negócio
(UN´s) de acordo com estes níveis

• A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. • Os objetivos da análise do portfólio de negócios são:
• Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos;
• Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio;

• Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer.
• A Matriz GE é uma forma posterior e mais avançada da Matriz BCG. A
Matriz GE é considerada mais avançada por causa de três aspectos:

• A "atratividade do mercado" (fatores externos) substitui o "crescimento do mercado" como dimensão para medir a atratividade da indústria. A atratividade do mercado inclui uma gama maior de fatores que apenas o crescimento do mercado. • A "força competitiva" (fatores internos) substitui "participação relativa de mercado" como dimensão para medir a posição competitiva de cada unidade de negócio. A força competitiva também inclui uma gama maior de fatores que apenas participação de mercado.

• A Matriz GE funciona