Matriz Fofa Recursos Humanos

Para o sucesso do produto inédito em questão no referido trabalho. (Curso Informática Gratuito para Idosos), trazemos a matriz FOFA, a qual considera as seguintes variáveis: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. No entanto para melhor compreensão traremos aspectos relativos aos fatores abaixo: FATORES ECONÔMICOS: O serviço destina-se a idosos que não dispõem de recursos financeiros para bancar o investimento de um curso de informática. O público alvo obtém o produto…

SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO THAÍS LAYANE DOS SANTOS QUESTÕES PARA DISCUSSÃO BELO HORIZONTE - MG JUNHO 2013 THAÍS LAYANE DOS SANTOS QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ORIENTADOR (A): SUELI GUIMARÃES MACEDO BELO HORIZONTE - MG JUNHO 2013 1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? - É a

de utilização do produto com propagandas em Outdoor, exposição em eventos e patrocínios.  Estrutura Organizacional: Presidente, Vice – Presidente, Supervisores da seguintes áreas: Produção, Marketing, Vendas, Logística, Finanças, Tecnologia, Recursos Humanos. Caracterização do empreendimento estudo ambiental; O mercado no momento apresenta forte concorrência, existem produtos de boa qualidade de preço justo, mas o conjunto de produtos e benefícios a proporcionar ao mercado atual…

e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar (riscos calculados); Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes potenciais, contribuindo para as negociações de apoio; Analisa o volume de recursos que será necessário para a implantação (quanto de capital será necessário?), a lucratividade e a rentabilidade do negócio; Atrai clientes e fornecedores, pois, com certeza, irão sentir-se mais seguros em estabelecer relações de negócio,…

EMPRESA: Explicar a utilização da Matriz SWOT/FOFA como uma ferramenta de análise e sua relação com o desenvolvimento da estratégia competitiva. O termo SWOT: sigla inglesa de Força (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidade (Opportunities) e Ameaças (Threats). FRAQUEZAS X AMEAÇAS vão condicionar a sobrevivência da empresa. FORÇAS X OPORTUNIDADES, vão promover se trabalhados, o desenvolvimento da empresa. FRAQUEZAS X OPORTUNIDADES indicam onde a empresa…

EXTERNAS INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS MERCADO RECURSOS E TECNOLOGIA CONCORRÊNCIA EMPRESA PLANEJAMENTO VARIÁVEIS INTERNAS - ESTRUTURA E RECURSOS - PROCESSOS E TÉCNICAS - PESSOAS E CULTURA - TECNOLOGIA SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTROLE AÇÕES 3 3 3 Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 4 4…

1 2. Objetivo 2 3. O Bacharelado em Ciência e Tecnologia 3 4. Engenharias na UFABC 5 5. Matriz de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças 8 6. Engenharia de Materiais 9 7. Plan, Do, Check, Act 13 8. Bibliografia

Missão, Visão e Valores: 5 2.1. Missão: 5 2.2. Visão: 5 2.3. Valores: 5 3. Histórico da Empresa: 6 4. Mapa de Localização 7 5. Quadro de Funcionários: 8 5.1. Administração 8 5.2. Operacional 8 5.3. Setores 8 6. Organograma 9 7. Analise Matriz BCG 10 8. Analise Swot (FOFA): 11 8.1. Forças: 11 8.2. Fraquezas: 11 8.3. Ameaças: 11 8.4. Oportunidades: 11 9. Analise das 5 forças de Porter: 12 9.1. Rivalidade entre concorrentes: 12 9.2. Poder de negociação dos clientes: 12 9.3. Poder de…

Corporativos 2014 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. OBJETIVO DO PROJETO 2. IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS (MÍNIMO 4) 3. ANÁLISE DE RISCOS – PROBABILIDADE X IMPACTO 4. AVALIAÇÃO DOS RISCOS – MATRIZES DE RISCOS (inerente, residual e projeção) 5. MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO DOS RISCOS 6. TRATAMENTO DOS RISCOS - PLANO DE AÇÃO 7. ESFORÇO DE IMPLEMENTAÇÃO 8. PROJETO TÉCNICO – posicionamento e dimensionamento dos meios técnicos. 9. CONTROLE E AVALIAÇÃO 10. …

3.1 Análise Swot (análise fofa) É a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico porque exige que se avaliem as: Forças (pontos fortes), Oportunidades Fraquezas (pontos fracos), Ameaças Para poder identificar um nicho que a organização possa explorar. Deriva do inglês SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats). MATRIZ SWOT 3.2 Macro Ambiente Referem-se aos fatores externos à organização. Oportunidades: São fatores externos previsíveis para o…