Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

...............................................................................................6 2. Introdução...............................................................................................................................7 3. A Empresa..............................................................................................................................8 4. Metodologia........................................................................................................

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PAP - PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL GRUPO: CLAUDIO BARROS RIBEIRO - Nº. 223291 ANTÔNIO CLAUDIO VERÇOSA MENEZES - Nº. 218258 ANA CRISTINA FREITAS RAMOS - Nº. 218259 JOSÉ JONATAN OLAVO - Nº. 224887 EMPREENDEDORISMO: DISTRIBUIDORA DE ÁGUA, UMA EMPRESA QUE FORNECE VIDA FORTALEZA 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO;…

Juliana da Costa Demétrio Paola Birkholz Plano de Negócios: Empresa Finna Flor Ltda Canoas, 2012 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Fluxograma de Etapas do Processo de Vendas................................................7 Figura 2 - Tipos de Estruturas de Canal de Marketing para Distribuição de Produtos.....9 Figura 3 - Tabela do Portfólio – Custo/Margem/Preço de venda do Produto.................10 Figura 4: Matriz SWOT…

2.2. Matriz de impacto vs. Grau de incerteza......................................................7 2.3. Análise SWOT.............................................................................................10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5. CONCLUSÃO:....................................................................................................18 1. PRIMEIRO DESAFIO: 1.1. A…

.......................... 5 1.5 EMPRESAS EM TRANSIÇÃO - PHILIP KOTLER.................................................................................................. 5 1.6 PERFIL DA EMPRESA COMPETITIVA..................................................................................................... 6 1.8 PERFIL DA EMPRESA DE SUCESSO NO SÉCULO XXI ......................................................................................... 7 1.9 AS EMPRESAS DEVERÃO CRIAR CONDIÇÕES…

____________________________________________ 23 IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE RISCOS _________________________ 24 MATRIZ FOFA (SWOT) _____________________________________________ 30 ANÁLISE DE RISCO ________________________________________________ 31 GRADE DE AMEAÇA _______________________________________________ 39 TABELA DE CRITICIDADE __________________________________________ 40 MATRIZ DE VULNERABILIDADE ____________________________________ 41 SOLUÇÃO TÁTICA E PLANO DE AÇÃO…

DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Porto Alegre 2011 2 CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão do curso de graduação em Administração apresentado ao departamento de Ciências…

Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades,lembro-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível. CHARLIE CHAPLIN BANCA EXAMINADORA Conteúdo DESENVOLVIMENTO 10 Apresentação da empresa 11 Produtos e serviços 11 ORGANOGRAMA 12 Missão 12 Visão 12 Valores 12 Plano de Marketing 13 Publico Alvo 13 Clientes 13 Logotipo e Slogan 13 Logotipo atual 14 Logotipo Novo 14 Slogan 15 Criação do slogan 15

vantagem da empresa perante as concorrentes 07 5.7 Principais ameaças da empresa 07 5.8 Identifique seus fornecedores 07 6. Localização e Instalação da empresa 08 6.1 Pontos favoráveis da localização da empresa 08 6.2 Layout da instalação 08 7. Plano de Marketing 09 7.1 Negocio 09 7.2 Produtos e ou Serviços 10 7.3 Conjuntura de Mercado 10 7.4 Mercado de atuação x Mercado Atendido 11 7.5 Distribuição dos Produtos e Serviços 11 7.6…

Antônio Machado e Ednéia Machado 3 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Marketing e Valor para o Cliente • O processo de entrega de valor – Marketing significa satisfazer necessidades e desejos dos clientes. – As empresas precisam se ver como uma parte de uma sequência de criação e entrega de valor. – O processo de marketing começa antes da existência do produto e se prolonga depois que este foi consumido. • Duas maneiras de ver o processo de entrega…