Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

de uma empresa de perfumaria São Paulo 2013 1 MÁRCIA DE JESUS GOMES PLANO DE NEGÓCIOS: a viabilidade de uma empresa de perfumaria Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Paulista de Pesquisa e Ensino Superior – FAPPES com vistas à obtenção do título de Bacharelado em Administração de Empresas sob orientação do Professor Especialista Wlademir Aguiar Piva. São Paulo 2013 2 MÁRCIA DE JESUS GOMES PLANO DE NEGÓCIOS: a viabilidade de uma…

estratégica. 6ª ed. rev. e ampl São Paulo: Atlas, 2009. 396 p. BETHLEM, Agrícola de Souza. Gestão estratégica de empresas brasileiras: casos resolvidos. São Paulo: Editora Atlas, 2005. 281p. CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: Fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2003. COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. 2. ed São Paulo: Saraiva, 2007. FERNANDES, Bruno Henrique Rocha, BERTON,…

uma empresa, é muito importante que haja um projeto de gestão empresarial. Nosso objetivo principal é: Elaborar um plano de gestão empresarial, para otimizar o espaço físico existente no local onde a empresa está alocada atualmente. Visando maior lucratividade e modernização da empresa. Os objetivos são: Idealizar um novo espaço e para cumprir este propósito foram oferecidas as novas tendências do mercado. A alta competitividade empresarial presente nos dias atuais, exige das…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Turma: 3ª série - 2015/3. DESAFIO PROFISSIONAL: Plano de Marketing DICIPLINA: Gestão em Marketing e Logística Empresarial Jundiaí-SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. SITUAÇÃO ATUAL 5 3.ANALISE DE OPORTUNIDADE 7 4. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS 12 5.PROGRAMAS DE AÇÃO, CONTROLE

Logística Estratégica Material de Apoio Curso Técnico em Logística Prof. André Luiz Sumário 1 2 3 4 Escopo de trabalho: Unidade Curricular ............................................................ 4 1.1 Objetivo da Disciplina: .........................................................................................4 1.2 Técnicas e habilidades exigidas pelo mercado e desenvolvidas no curso: ..........5 1.3 A capacitação gerada no curso habilita o técnico as seguintes atribuições....

10 • Matriz Fofa 15 • Localização e Infra Estrutura 16 • Análise de Mercado e Competitividade 17 • Concorrentes 17 • Análise Estratégica 18 • Produto 18 • Estratégia de Vendas 19 • Estrutura da Equipe de Vendas 20 • Marketing e Vendas 20 • Anexos 27 SUMÁRIO EXECUTIVO NÍVEL 7 é uma empresa…

recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa. Dirigir, planejar, organizar e controlar são princípios básicos da administração estratégica. As principais funções administrativas envolvem negociação, tomada de decisões, estabelecimento de metas, identificação e resolução de problemas, liderança de pessoas, organização de recursos materiais, financeiros, humanos e mercadológicos Um administrador mede a relação entre a empresa e o empregado participa do processo de…

MARKETING II CONCEITO DE MARKETING ESTRATÉGICO Dentro de um dado ambiente, a estratégia de marketing assume um papel essencial com a interação de três forças estratégicas básicas: o consumidor; os competidores e a empresa. Marketing Estratégico foca em uma maneira na qual a empresa pode diferenciar-se efetivamente dos seus competidores, capitalizando seus pontos fortes distintos para entregar melhor e maior valor aos seus consumidores. 2 MARKETING II ESTRATÉGICO X…

comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na antiga Grécia. A estratégia era o plano para derrotar os inimigos e tinha como objetivo a vitória. ESTRATÉGIA - Evolução No início do século XX o conceito de estratégia chegou as empresas e Pierre Du Pont e Alfred Sloan foram os primeiros executivos a adotar. Em 1954, Peter Drucker definiu o papel das decisões estratégias: “compreendem descobrir qual a situação, ou mudá-la, ou descobrir quais são ou deveriam ser os…

publico escolhido e direcionar os esforços utilizando os canais de marketing, assim como a propaganda para informar, interagir, persuadir e conquistar clientes e adquirir novos produtos /serviços. As ferramentas de apoio tais como: site, expositores em empresas e feiras de noivas, banners, outdoors em fim todo arsenal de atração e conquista do cliente. 2. ANÁLISE DE MERCADO: Fazer o consumidor ficar impressionado, causar impacto visual, apresentar material diferencia, seja através de…