MATRIZ FOFA

elaborada uma Matriz FOFA para cada um dos 4 cenários aprendidos na aula online. Vejamos: O autor do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer o cotejamento entre Forças e Fraquezas de um lado e Oportunidades e Ameaças de outro. A aula tem como objetivo a construção da Matriz FOFA. Deve-se registrar as forças e fraquezas nas linhas da matriz e as oportunidades e ameaças nas colunas. Inicia-se, então, a relação entre: 1) Forças e Oportunidades; 2) Forças e Ameaças; 3) Fraquezas e Oportunidades; 4) Fraquezas e Ameaças. Avalia-se, neste momento, a intensidade da relação em cada quadrante dos binômios acima citados. Operacionalmente, seguem os passos a serem dados: Para fazer a Matriz FOFA de cada cenário, você vai primeiro extrair do próprio texto as Oportunidades da Natura e relacioná-las. Depois As Ameaças, as Forças internas e as Fraquezas. Numere sequencialmente os itens apresentados em cada uma destas situações. Desta forma, a primeira Oportunidade identificada será a O1, a primeira Ameaça será a A1 e assim por diante. Prontas estas listas e numeradas sequencialmente, dando-nos a visão das Oportunidades/Ameaças no…

João Claudio Chapani Lindinalva Ferreira Batista Magda Aparecida Pedro Severino Martins Valquíria Ribeiro Pilastri Uninove Bauru - 2012 Natura Definição da empresa: Natura Cosméticos S/A foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha SEABRA, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de…

Análise SWOT da Empresa Natura : Tabela 4 – Plano de Ação (primeira parte): embalagem de alumínio. Tabela 5 – Plano de Ação (segunda parte): embalagem de alumínio. Programa de Gestão Específico Ações a serem implementadas Gestão da Qualidade da Água - Tratamento da água do rio que passa pela empresa em Cajamar - Minimizar o consumo de água - Administrar o uso consciente da água - Reutilização da água em jardins, sanitários e nas reservas de combate a incêndio -…

alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 …

níveis e funções da organização. Em 2006 a Natura obteve a re-certificação segundo a NBR ISO14001, com base na qual ela mantém o Sistema de Gestão Ambiental Natura. Através desse sistema a empresa estabelece o acompanhamento dos seus riscos ambientais, minimizando suas atividades potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as práticas e conhecimentos adquiridos na experiência da gestão ambiental. 2. POLÍTICA AMBIENTAL Política ambiental é a…

CONSTRUÇÃO DA MATRIZ FOFA FORÇAS: F1 - Solida geração de fluxo de caixa e liquidez financeira; F2 - Política agressiva e bem definida de dividendos; F3 - Baixo nível de intensidade de capital para investimento em infra estrutura ; F4 - Estar listada no Novo Mercado garante altos padrões de Governança Corporativa, trazendo mais confiança aos investidores e ao mercado; F5- Sistema de distribuição bem estruturado e em crescimento. A rede de venda direta é a…

Trabalho de Gestão Ambiemtal SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A A Natura assume que uma empresa ambientalmente responsável deve gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente, buscando minimizar aqueles que são negativos e amplificar os positivos. Deve, portanto, agir para a manutenção e melhoria das condições ambientais, minimizando ações próprias potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras…

Ambiente Interno (pontos fortes e fracos) olhando para o seu passivo ambiental até o presente momento, realizando uma auditoria para identificar os passivos ambientais da organização, e seu Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) olhando para o futuro, analisando o contexto ambiental em que se encontra. Abaixo pode-se observar a matriz FOFA aplicada a Natura em relação às suas ações ambientais. Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Resumo Este trabalho apresenta a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade socioambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômico e financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil. Nesse contexto é feita uma simulação do Sistema de Gestão…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Mariana B. Noguti nogutinha@gmail.com Simone Volkmann B. Campos simonevbc@yahoo.com.br Tamara M. Rodrigues tamaramonteiro@yahoo.com.br Thiago Pullig pullig@gmail.com Juliana de C. Dias judias@uol.com.br Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania…