Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

Gérson Euclides Aguirre de Souza Projeto de Expansão da Empresa A. C. GONDIM – ME (Sorveteria Fantasia Gelada) Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Turma: GFCA – Polo Rio Branco - AC Rio Branco –

crescente número de nov os empreendedores e micro empresários que se formam atualmente, v isualizamos que o grande negócio é fornecer um corpo logístico par a a “alma do negócio” ou propaganda. Este negócio vem incorporar na propaganda e no mark eting a logística. Estamos criando uma maneira inteligente de manipular, conduzir e entregar anúncios e oportunidades nas mãos de quem procura produtos ou serviços. Ma terializar a idéia da propaganda e dar v ida longa, proporcionar extensão aos…

fundação............................................................................................................12 ABNT - NBR 6484:2001.....................................................................................13 Como contratar uma empresa...........................................................................13 Custo das sondagens........................................................................................14…

cliente. 2.1.3 Tendência do mercado 2.1.4 Crescimento do mercado 2.2 Análise de Mercado e Competitividade A análise de mercado, baseado na matriz FOFA (SWOT) apresenta-se da seguinte forma: * Forças e fraquezas do ambiente interno e controláveis pela empresa; * Oportunidades e Ameaças compõem o ambiente externo, não controláveis pela empresa. 1. Principais Forças: * Produtos de marcas exclusivas, * Vantagens em custos; * Vantagens em preço; *…

SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ MBA EM PETRÓLEO E ENERGIAS JÚLIO CESAR DE SOUSA DA SILVA MATRIZ ENERGÉTICA NACIONAL RIO DE JANEIRO 2013 JULIO CESAR DE SOUSA DA SILVA MATRIZ ENERGÉTICA NACIONAL Trabalho de conclusão da disciplina Matriz Energética do curso de MBA Petróleo e Energias da Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá Proª Karina Lúcia Garcia Montovani

(indústria cinematográfica) não podem ser taxados para importação, pois são classificados como se fossem obras intelectuais. Por isso, não se estaria importando um objeto no qual existiu gasto de matéria-prima, como no caso de um automóvel, e sim uma matriz que teria o mesmo tipo de valor que o texto de um livro, a partitura de uma música, ou seja, algo imaterial. É dentro dessas regras que as diversas cinematografias nacionais concorrem com a indústria internacional. Indústria…

Introdução 4 I CAPITULO – Gestão do Conhecimento Empresarial 5 2 - A empresa 5 3 – Visão Sistêmica da Empresa 5 3.1 - Principais atividades Primárias Erro! Indicador não definido. 3.2 – Principais Atividades de Apoio 21 3.3 – Processo de Gestão de Rede 10 3.4 – Processo de Prestação dos Serviços 11 3.5 – Processo de Suporte à Operação 22 4 – Descrição dos Parâmetros Estratégicos da Empresa Erro! Indicador não definido. 4.1- Missão - 22 4.2 - Visão 23…

PLANO DE NEGÓCIOS FAST FOOD SAUDÁVEL THE LIGHT ASSIS 2014 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 4 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 4 1.2. Dados dos Empreendedores 4 1.3. Dados Empreendimento 7 1.4. Missão da empresa 7 1.5. Setores de atividade 7 1.6. Forma jurídica 7 1.7. Enquadramento tributário 7 1.8. Capital Social-final 7 1.9. Fonte de Recursos 7 2. Análise de Mercado 7 2.1. Estudo dos Clientes 7 2.2. Estudo dos Concorrentes 9 2.3. Estudo dos Fornecedores

À Unidade de Ensino Superior de São Luís do Maranhão, Faculdade Estácio São Luís. Aos professores pela oportunidade de adquirir conhecimento com elaboração desse trabalho. Aos proprietários e colaboradores da empresa SETE VARIEDADES, por ter disponibilizado temo e espaço para o nosso estudo. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................

................................. 10 12 14 16 18 20 Para tomar decisões Matriz BCG .......................................................................................... 24 Diagrama de Pareto ou Curva ABC .................................................... 26 Atravessando o abismo .......................................................................... 28 Matriz SWOT .....................................................................................