PLANO DE NEGOCIO COPIADORAS

INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS 15 5.4. – INVESTIMENTO TOTAL (RESUMO) 15 5.5. – ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA 16 5.6. – ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE MATÉRIA PRIMA, MATERIAIS DIRETOS E TERCEIRIZAÇÕES 16 5.7. – ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO 16 5.9. – ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA 16 5.10. – ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO 17 5.11. – ESTIMATIVA DE CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS 17 5.12. – DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 17 5.13. – INDICADORES DE VIABILIDADE 18 5.13.1 – PONTO DE EQUILÍBRIO 18 5.13.2 – LUCRATIVIDADE 18 5.13.3 - RENTABILIDADE 19 5.13.4 – PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO 19 6. - CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 20 6.1 - AÇÕES PREVENTIVAS E CORRETIVAS 21 7 - AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 21 7.1 ANÁLISE DA MATRIZ FOFA 21 8- AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 22 1. - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO O estabelecimento será especializado em fotocópias, utilizando equipamentos próprios para impressão, fotocópias, digitalização, escaneamento de documentos, encadernação espiral e plastificação de documentos; Será localizado próximo ao novo campus da Fundação de Ensino Superior de Passos, já que não existe nenhum estabelecimento similar próximo; O estabelecimento será criado para atender os diversos públicos, concentrando-se na demanda proveniente dos novos alunos que irão se instalar no novo campus no ano de 2014; O estabelecimento será formado por 04 sócios…

alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 …

1. INTRODUÇÃO 7 2. DESENVOLVIMENTO 8 2.1 Resultado da Pesquisa de Mercado 8 2.2 Definição do Negócio 12 2.3 Missão 12 2.4 Valores 12 2.5 Metas e Objetivos 12 2.6 Fornecedores 13 2.7 Análise dos Cenários 13 2.8 Análise dos 4P’s 13 2.9 Matriz Fofa 14 2.10Competências Essenciais 14 2.11 Estrutura e Departamentalização 15 2.12Responsabilidade socioambiental 15 2.13 Estratégias 15 2.14 Recursos Necessários 15 2.15 Local de Funcionamento 17 2.16 Capital Necessário 17 2.17 Custo por etapa 17…

fluxo de caixa e os níveis de pagamento. • O imediatismo pode servir para aspirações da carreira gerencial, mas impede investimentos em projetos de longo prazo. • Quando os negócios familiares crescem, os donos podem perder seu controle se precisarem nomear gerentes profissionais. • Novos desenvolvimentos requerem financiamentos que pode sacrificar a independência financeira. Conflitos Estratégicos • A eficiência de custo através de investimento de capital pode significar…

automotivos, casas de materiais para construção e atividades para o lazer (lan-houses e quadras poliesportivas). No que diz respeito às atividades bancárias destaca-se a presença somente de duas agências bancárias nas mediações externas próximas ao Campus Santa Mônica: Bradesco e Sicoob, porém na Av. Segismundo Pereira atualmente já está sendo construída uma agência do Banco Itaú. Existem outros postos de atendimentos de outros bancos dentro da UFU (Banco do Brasil e Santander) e dentro…

Lucratividade ..................................................................................................... 54 Figura 15 - Rentabilidade ..................................................................................................... 55 Figura 16 - Prazo de Retorno de Investimento ...................................................................... 55 Figura 17 - Valor Presente do investimento .......................................................................... 56…

Lucratividade ..................................................................................................... 54 Figura 15 - Rentabilidade ..................................................................................................... 55 Figura 16 - Prazo de Retorno de Investimento ...................................................................... 55 Figura 17 - Valor Presente do investimento .......................................................................... 56…

Clientes: • A Atento administra uma carteira de 70 clientes nacionais e multinacionais dos mais diversos setores de atividades, como o financeiro, de serviços, de telecomunicações, indústria de bens de consumo, operadoras de viagens e turismo, empresas de comunicação e entretenimento, além de outras organizações privadas. • A Atento administra uma carteira de 70 clientes nacionais e multinacionais dos mais diversos setores de atividades, como o financeiro, de serviços, de…

prazo os consideram importantes e 30% deles de entrega. Isto porque, os consumidores dizem evitar compras em sites que que se sentirem prejudicados podem exigir não possuem nenhuma ferramenta de seus direitos amparados pela Lei 8.078 do segurança, (E-BIT,2010). No infográfico Código de Defesa do Consumidor e pelo a seguir (Figura 21), são apresentados Decreto do Comércio Eletrônico 7.962, os principais motivos que impedem o (SENACOM, 2013). consumidor de realizar uma compra…

de forma fiel, os seus benefícios e riscos. Veja, a seguir, o exemplo de um Plano de Negócios desenvolvido por dois jovens empreendedores. Unidade 2 59 Universidade do Sul de Santa Catarina Pedro e João tinham um grande conceito de negócio: uma loja que venderia softwares de computadores e videogames para o mercado residencial, e não comercial. Na época em que elaboraram o seu brainstorming, descobriram que não havia lojas que atendessem às necessidades desse mercado. Assim,…