OS 07 ERROS DE EIKE BATISTA NA QUEDA DO GRUPO EBX

FAESA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RONALDO MOREIRA BORGES DE CARVALHO OS 07 ERROS DE EIKE BATISTA NA QUEDA DO GRUPO EBX VITÓRIA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 4 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) 5 3.1 FATORES DO AMBIENTE EXTERNO 5 3.2 FATORES DO AMBIENTE INTERNO 6 4 MATRIZ DE CORRELAÇÃO 7 5 PLANO DE AÇÃO 7 6 CONCLUSÃO 8 FIGURAS Figura 1: Matriz de Correlação. 7 Figura 2: Plano de ação. 7 TABELAS Tabela 1: Fatores do ambiente externo. 5 Tabela 2: Fatores do ambiente interno. 6 1 INTRODUÇÃO Estudo de caso dos 07 erros de Eike Batista na queda do grupo EBX. Como executivos e empresários de qualquer setor podem aprender com a incrível ascensão e a fulminante queda de Eike Batista. Grandes empresas não passam do sucesso ao fracasso do dia para noite. É por isso que a história do empresário brasileiro chama atenção. Nunca se viu queda tão rápida como a do grupo EBX, controlada por Eike. Sob a ótica de Collins, ele levou meses para percorrer etapas que, em situações normais, levariam décadas. As empresas X foram desenhadas para atuar de maneira complementar nos setores de mineração, energia, petróleo, logística e construção naval. Todas partiram do zero e tinham data marcada para entregar resultados. O prazo chegou, mas o resultado não veio. Hoje, Eike acumula dividas, tem investimentos enormes a fazer e, pior, ninguém está…

Análise SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, faz da análise SWOT (FOFA) um meio para estudo da competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através das variáveis, é possível fazer a correlação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua para que sejam solucionados problemas…

economicamente. Infelizmente ser ambientalmente responsável não sai de graça, investe-se recursos e tempo. As leis impõem adequações estruturais e comportamentais que a curto prazo saem caro. Porém poucos entendem que a longo prazo este pensamento pode trazer grandes benefícios, inclusive econômicos. É justamente este o intuito deste artigo, demostrar com um estudo de caso como isto pode ser realizado na prática. Para isto será apresentado todo o processo de certificação ambiental NBR…

Professor: Holdemar Gonçalves Vieira Júnior. Fortaleza, 2013 SUMÁRIO. INTRODUÇÃO........................................................................................................04 1. MATRIZ BCG.......................................................................................................05 1.1 CONCEITOS E DEFINIÇÕES............................................................................05 1.2 VANTAGENS E…

H O T E L A R I A G E S T Ã O D E S E R V I Ç O S A N Á L I S E D E S E R V I Ç O S Pousada Doce Canela Ana Carolina Repulho Fernanda Sales Natália Coppo Aresi Canela/RS, novembro de 2010. SUMÁRIO Introdução 3 1 Perfil da empresa 4 1.1 LIDERANÇA 4 1.2 ESTRATÉGIAS E PLANOS 4 1.3 CLIENTES 5 1.4 SOCIEDADE 5 1.5 INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO 5 1.6 PESSOAS 6 1.7 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 6 1.8 QUALIDADE DE VIDA 6 1.9 PROCESSOS PRINCIPAIS…

e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão exercícios de aplicação das ferramentas e do PDCA, para que, ao final do curso, tenham um exemplo de PDCA com um tema de sua área de atuação. …

análise SWOT – do inglês Strengths (forças), weakenesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Após conduzir a análise da matriz SWOT, baseada no ambiente interno e externo, o diretor poderá agrupar os elementos necessários na formulação das estratégias para organização. Após realizar esta análise ambiental identificando os pontos fortes e pontos fracos, será necessário correlacionar na matriz swot, figura 1, as forças e fraquezas com as oportunidades e…

áreas; • Coordenação do projeto prejudicada.  Busca de melhorias em Metodologias de Projeto. DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DO PRODUTO ENGENHARIA SIMULTÂNEA Surgiu para corrigir as lacunas presentes nos modelos anteriores, que estimulavam a departamentalização, a hierarquização das atividades de P&D com falhas na comunicação e perda de eficiência. Trouxe a reestruturação organizacional: ESTRUTURA MATRICIAL, onde o gerente de projetos tem maior influência sobre as decisões do que…

e modalidades que podem concorrer com o evento, podendo desviar o interesse tanto em assistir, quanto patrocinar o evento.) 2.1.5 Análise SWOT Análise “SWOT” (termo em inglês para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). A “SOWT” reúne os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças de mercado, comparando-as com a posição competitiva da empresa em estudo, desta forma podemos visualizar quais são os pontos a serem explorados e onde estamos vulneráveis em…

que está suprimindo seu desenvolvimento organizacional? • Existe alguma mudança na demanda do consumidor, que pede por novas exigências de seus produtos e serviços? • As mudanças tecnológicas estão afetando sua posição dentro do mercado? 3. Formas de Utilização A Análise SWOT pode ser geralmente visualizada de duas formas: Matriz SWOT e Mapas Mentais. 3.1. Matriz SWOT A Matriz SWOT versa na avaliação da posição competitiva de uma empresa no mercado de forma sintética através…