Matriz De Risco

Analista Aprendiz 2 20/09/2012 Índice • Matriz de Papéis e Responsabilidades • Atividades do Ciclo de Vida do projeto • Como selecionamos e priorizamos projetos? • Como planejamos projetos? • Como gerimos projetos? Índice • Matriz de Papéis e Responsabilidades • Atividades do Ciclo de Vida do projeto • Como selecionamos e priorizamos projetos? • Como planejamos projetos? • Como gerimos projetos? 3 20/09/2012 Matriz de P&R As 4 áreas do Instituto…

UC PLANO DE MARKETING MODELOS DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO João Pinto Barbosa 1 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG João Pinto Barbosa 2 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG As decisões estratégicas de PORTFOLIO , que envolvem a opção sobre que Unidades de Negócio ou Gamas / Linhas de Produtos e para que mercados, bem como as implicações financeiras de tais decisões, são cruciais e difíceis. Desta forma, surgiram, a partir dos finais da década de 50, modelos tendo…

MATRIZ DE ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol,…

Sumário 1 - Introdução 3 2 - Definições de risco 5 3 - Riscos de mercado 6 4 - Riscos financeiros 8 5 - Riscos de investimentos 10 6 - Riscos de oscilação dos preços das matérias primas 12 7 - Riscos de acidentes com pessoas 14 8 - Riscos ambientais 16 9 - Matriz de consolidação dos riscos 18 10 - Mitigações 19 11 - Bibliografia 21 1 - Introdução A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos…

Qualitativa do Risco .1 Probabilidade de risco e impacto. Probabilidade de risco e conseqüências do risco podem ser descritas em termos qualitativos tais como muito alta, alta, moderada, baixa e muito baixa. Probabilidade de risco é chance de que um risco irá ocorrer. Conseqüências do risco é o efeito nos objetivos do projeto se o evento de risco ocorrer. Essas duas dimensões do risco são aplicadas a eventos de riscos específicos, e não ao projeto como um todo. Análise de…

Riscos, técnicas de identificação e mitigação. Esse termo risco é muito utilizado nas áreas de administração, economia, gerencia de projeto e em todas elas é a designação do resultado de uma combinação entre a probabilidade da ocorrência de um determinado evento, aleatório, futuro e que independa da vontade humana juntamente com o impacto resultante caso ocorra. Esse conceito nas áreas de projeto pode ser mais especifico ao se classificar o risco como uma probabilidade de ocorrência de…

Matriz ANSOFF Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo II 29/05/13 RESUMO Quando um profissional busca apoio em matrizes para conhecer detalhadamente seu mercado, seu público-alvo, suas forças e fraquezas, ou Ciclo de vida de um produto, deve-se estar atento, essencialmente, aos estudos voltados para conhecer a teoria envolvida na criação da matriz que será

melhor relação custo/benefício.  Os moradores do prédio não terão mais de um carro por apartamento. GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna MATRIZ DE RESPONSABILIDADES A partir da reunião de Kick off, definiu-se as principais tarefas para realização do projeto e quem seria o responsável por cada uma delas. Entretanto, a matriz original sofreu algumas modificações (ela pode ser encontrada junto aos arquivos do projeto). Algumas atividades possuem mais de um…

ANÁLISE DE RISCO – GATE FERROVIA SEGURANÇA PATRIMONIAL Marco Antonio Veloso Roseira Supervisor de segurança patrimonial portuária Setembro – 2012 SUMÁRIO 1 OBJETIVO 3 1.1 Documentos de referência 3 2 CONTEXTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Ambiente interno – Ferrovia 7 2.2 Ambiente externo – Entorno 8 3 PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE RISCOS 10 3.1 Análise de impacto no negócio 10 3.2 Mapeamento dos processos 11 3.2.1 Processo Contêiner recebido via ferrovia 11 3.2.2…

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