Matriz De Decisão

LAGRANGE CATHARINA PIRES MINOZZO EMILIO ARAUJO MENEZES JAILON ROGÉRIO GIACOMELLI Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis/SC – Brasil Tel.: (48) 3721-7060, e-mail: jailon@deps.ufsc.br Análise de Investimentos (Instrumentos para Avaliação e Decisão de Investimentos) Resumo Este artigo apresenta uma metodologia para a análise de carteiras de ativos e estudo do comportamento das mesmas na fronteira eficiente. A finalidade é comparar os resultados obtidos, facilitando a…

métodos próprios de outras áreas científicas. Diz-se que um indivíduo (ou um grupo) tem um problema se: deseja atingir determinado objectivo, possui modos alternativos de o alcançar, ignora qual a melhor alternativa e, quando as alternativas de decisão não correspondem todas ao mesmo grau de satisfação do objectivo. Modelos da Inv. Operacional, formulação do problema e construção do modelo matemático. O modelo é um esquema simplificado para a interpretação da realidade. Em…

dos plásticos de engenharia Matriz de Decisão (Programa de Seleção de Plásticos de Engenharia) – Base da Portinhola do Tanque de Combustível Matriz de Decisão (Programa de Seleção de Plásticos de Engenharia) – Lente do Conjunto do Farol Matriz de Decisão (Programa de Seleção de Plásticos de Engenharia) – Máscara e Moldura do Conjunto do Farol Matriz de Decisão (Programa de Seleção de Plásticos de Engenharia) – Haste do Limpador de Pára-Brisas Traseiro Matriz de Decisão (Programa de…

____________________________________________________________ _ 6 2.2.2 Produto de matrizes ____________________________________________________________ _________ 7 2.2.3 Matrizes especiais ____________________________________________________________ __________ 8 2.2.4 A inversa de uma matriz ____________________________________________________________ _____ 8 2.3 Sistemas de Equações Lineares ____________________________________________________ 9 2.3.1 Método algébrico…

Matriz de atividade individual* Módulo: Atividade: Título: Aluno: Disciplina: Turma: Introdução Gestão participativa, como diz o próprio nome, significa implementar um modelo de negócio que enfatize a participação das pessoas na gestão da empresa. funcionários nesse processo. Suporte ao trabalho Para subsidiar seu trabalho... i. clique em para acessar o texto Algumas Notas Sobre Novas Formas Organizacionais; ii. clique em para acessar o texto Trabalhadores…

um conjunto de informações, o mais completo possível, chamado de especificações meta do produto. Essas especificações, além de orientar a geração de soluções, fornecem a base sobre a qual serão montados os critérios de avaliação e de tomada de decisão utilizados nas etapas posteriores do processo de desenvolvimento. Deve -se salientar que verificar ou definir o problema de maneira coerente evitará transtornos futuros, ou seja, se o problema não for bem definido se encontrarão…

A COMPETITIVIDADE DO BRASIL E A DISTRIBUIÇÃO DA MATRIZ MODAL | | | | |Marketing e Logística – 01/2010 | | | |

sistema de operações não pode ser excelente em todos os aspectos de desempenho ao mesmo tempo. Desse pensamento surge a idéias de foco na gestão estratégica de operações. De acordo com o estabelecimento de prioridades competitivas e o processo de decisão devem também levar em consideração a déia de foco, pára que se garanta que a função de operações poderá realmente ter bom desempenho nos critérios visados. Evidentemente, há situações em que, por falta de demanda suficiente, operações…

14 3.2. COMPARAÇÃO RELATIVA .......................................................................................... 15 3.2.1. MATRIZ DE AVALIAÇÃO UTILIZANDO-­‐SE OS REQUISITOS DE PROJETO ................... 15 3.2.2. MATRIZ DE AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS CLIENTES ................................... 19 3.3. MÉTODOS MULTICRITERIAIS CLÁSSICOS

PESQUISA OPERACIONAL Introdução – Decisão Um profissional que assume uma função de gerente (gestor) em uma empresa logo se depara com situações onde deverá tomar algum tipo de decisão. E é exatamente essa a principal característica deste gerente (gestor) para os outros funcionários: TOMAR DECISÕES. À medida que este profissional vai ascendendo na carreira, os problemas e as decisões vão se tornando mais complexas e de maior responsabilidade. De fato, tomar decisões é…