Matriz de atividade produção e logistica

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: mencionar as rodadas do jogo analisadas Atividade: atividade 1 ou atividade 2 Título: Análise da Diretoria RH Aluno: Nome do que fez o trabalho. OBS: se na sua equipe tem 5 membros, cada aluno de entregar um trabalho individual com seu login e sua visão particular perante a analise das rodadas 1, 2, 3 e 4. Não pode ter trabalhos iguais na equipe. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: • Políticas e estratégias • Política de benefícios sociais • Adequação da estrutura organizacional Adequação das práticas à estratégia da empresa Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens: • Políticas e estratégias • Política de benefícios sociais • Adequação da estrutura organizacional Principais desafios encontrados pela equipe Do ponto de vista da Diretoria de RH, quais foram as principais dificuldades encontradas na gestão da empresa? Principais conquistas da empresa Do ponto de vista da Diretoria de RH, quais foram as principais conquistas da empresa? Principais controles implantados Anexar junto com a entrega desse relatório as planilhas em

ATPS DE ALGEBRA LINEAR: Observação sobre os custos em Palestras. OSASCO 2013 UNIBAN ANHANGUERA , ENGENHARIA CIVIL ATPS DE ALGEBRA LINEAR: Observação sobre os custos em Palestras. Trabalho de Atividade Prática Supervisionada, apresentado à Uniban Anhanguera de Osasco, como requisito parcial à obtenção de nota com formação em Engenharia Civil sob a orientação da Professora ,. OSASCO 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos os integrantes deste grupo, pois tivemos comprometimento…

PARA AS ATIVIDADES DA EMPRESA 07 PASSO 3- INFORMAÇÕES DE CADA ATIVIDADE EXERCIDA 08 PASSO 4- PRINCIPAIS PRODUTOS E DADOS DE PRODUÇÃO 09 RELATÓRIO 1 09 ETAPA 2- AULA TEMA - MATRIZES 09 PASSO 1- MATRIZ LINHA DE CADA ATIVIDADE DA EMPRESA T.A E NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS 09 PASSO 2- MATRIZ COLUNA DE CADA ATIVIDADE DA EMPRESA T.A: NÚMERO DE AGENTES E HORAS TRABALHADAS 10 PASSO 3- A MATRIZ DA ATIVIDADE DE FABRICAÇÃO 11 PASSO 4- RELATÓRIO 2- OBSERVAÇÃO SOBRE OS CUSTOS NA USINAGEM DE PEÇAS…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALGEBRA LINEAR E GEOMETRIA ANALÍTICA Professora: Vanessa Goulart Machado ATPS: Etapa 1, 2, 3 e 4. Pelotas, 18 de junho de 2013 Passo 1 Empresa visitada: Gastrel Distribuidora de Bebidas. Passo 2 Coletamos os dados para realização de cada atividade da empresa. Passo 3 Departamento…

Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico - Departamento de Produção e Sistemas 1 Introdução Cada vez mais se tem observado que as empresas, com o objetivo de aumentar sua competitividade, estão se concentrando em suas atividades-fim, terceirizando assim suas atividades-meio, como os serviços logísticos. De acordo com Luna (2007), indícios históricos revelam que a contratação de serviços de armazenagem e de transporte parece ser uma prática bem antiga, já…

LOG Í S TICA REVERSA Logística - 3º Semestre Curso Técnico 2012 Prof. Fernanda - Logística Reversa" 1 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS NO MERCADO Um produto pode ser tangível (um bem) ou intangível (um serviço ou uma marca). Segundo Kotler (2006), ao dizer que um produto possui um ciclo de vida faz-se necessário aceitar os seguintes fatores: 1- Os produtos têm vida limitada. 2- As vendas dos produtos passam por estágios distintos, cada um deles com desafios, oportunidades e…

ASPECTOS DA LOGISTICA GLOBALIZADA Importação e Exportação: Perspectiva Nacional Para os EUA a exportação e importação é uma atividade internacional. No país a empresa da ênfase ás operações internas considerando cada transação uma operação local. Sendo suas operações administradas como uma unidade autônoma. A perspectiva nacional afeta as decisões logísticas de três tipos: Primeiro – as fontes e os recursos são limitados em formas de restrições ao uso e sobretaxas nos preços. A…

SUMÁRIO DEFINIÇÃO DO PROJETO DA REDE LOGÍSTICA Definição das estruturas do Projeto Necessidades logísticas Recursos logísticos a serem integrados Unidades orgânicas (internas) e suas funções operacionais (nacionais e internacionais) Operações de intralogísticaDefinição dos processos de integração das operações logísticas DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DA REDE LOGÍSTICA Detalhamento da rede de suprimentos Detalhamento da rede de distribuição física PLANEJAMENTO DAS ESTRUTURAS…

Integração Logística na Cadeia Produtiva do Camarão: o Caso da Netuno no Estado de Pernambuco. Reginaldo José Carlini Junior – naldocarlini@yahoo.com.br Mestrando em Administração e Desenvolvimento Rural – UFRPE. CPF: 007369854-56 Mario Torres da Costa - mtorres@unicap.br Mestre em Administração e Comunicação Rural – UFRPE. CPF: 129118104-06 Luiz Andrea Fávero - lfavero@uol.com.br Prof. do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Rural – UFRPE. CPF: 362666800-25 Waldeck…

Pilar Técnico de Logística Logística 7.1 O que é A logística é o conjunto dos fluxos informativos e dos fluxos físicos dos materiais que permite de satisfazer o cliente, fazendo chegar: • Os componentes e os objetos produzidos, ou a serem produzidos, justos; • No local correto • No momento correto • Na quantidade correta • Com a qualidade correta Assim entendida a logística é muito mais ampla do que a tradicional gestão dos materiais, dos armazéns e dos transportes. Ela…