Matriz De Análise

de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negócio, é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Esta matriz funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de…

tomadas de forma a minimizar os efeitos que a instabilidade pode ocasionar em sistemas interligados, como o caso do sistema brasileiro. Discutiremos os conceitos de estabilidade de tensão, os fatores associados a este fenômeno e a metodologia de análise envolvendo colapso de tensão. 1.1 CONCEITOS Estabilidade de tensão é definida como a capacidade do sistema de potencia em manter níveis de tensão aceitáveis em todas as barras do sistema, sob condições normais de operação e após a…

São Paulo – SP 06/2011 Índice 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo 3 2. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 4 2.1. Cenários 4 2.2. Fatores Chaves 4 2.3. Matriz de Impacto x Grau de Incerteza 5 2.4. Ameaças e Oportunidades, Pontos Fortes e Fracos 5 2.5. Matriz de importância x desempenho (Análise de Gaps) 6 2.6. Estratégias, Ações Propostas e Resultados Esperados 6 3. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 7 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo O trabalho

Atividade: Desenvolver um programa, em Linguagem C, capaz de adquirir uma matriz quadrada (nxn) proveniente de um arquivo de texto, verificar se essa representa um “quadrado mágico” e por fim transpor a matriz. O resultado deve ser salvo em um arquivo de saída. O programa deve lidar com matrizes de tamanhos (n) arbitrários, ou seja, matrizes alocadas dinamicamente. 1 Matriz “quadrado mágico” e transposta Uma matriz quadrada inteira é chamada de “quadrado mágico” se a soma dos…

PRINCÍPIOS DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL PRINCÍPIOS DE FORMULAÇÃO • Reconstrua as fronteiras do mercado; • Concentre-se no panorama geral (analise o cenário); • Vá além da demanda existente; • Planeje o passo a passo da sequência estratégica. PRINCÍPIOS DE EXECUÇÃO • Supere as principais barreiras organizacionais; • Simule a estratégia adotada. ELABORE A MATRIZ AZUL Eliminar – Reduzir - Elevar - Criar • • • • ELIMINAR Astros circenses Espetáculos com animais…

MATRIZ DE ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol,…

Análise SWOT/FOFA FORÇAS FRAQUEZAS da empresa da empresa OPORTUNIDADES AMEAÇAS do mercado do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que…

equações utilizadas são diferenciais parciais, o método dos elementos de contorno que é aplicada à análise dinâmica dos sólidos, no qual a matriz de massa é obtida em função dos nós do contorno, método da matriz de transferência, o qual se aplica na segmentação múltipla de uma barra com segmentação transversal variável e análise de estabilidade sob ação de carga axial concentrada e distribuída, o método da matriz de rigidez dinâmica utiliza funções de interpolação exatas obtidas por meio…

Estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? As etapas do processo de Administração Estratégica são, diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. A implementação estratégica é mais importante, pois não adianta ter preparado uma estratégia ótima se não for implementada e conduzida no momento…

Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de…