Direito
Unidade 1:
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
MERCADO DESCONHECIDO
MERCADO CONHECIDO
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
Criando oceanos azuis
CIRQUE DU SOLEIL, A REINVENÇÃO DO CIRCO
Desde 1984, a companhia sediada em
Montreal causou admiração ao redor do mundo, em mais de 100 milhões de espectadores. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor decadente.
Faturamento anual: US$ 1 bilhão
CIRQUE DU SOLEIL, A REINVENÇÃO DO CIRCO
CRIANDO OCEANOS AZUIS
Novo espaço de mercado
Para melhor compreender a proeza do Cirque du Soleil, imagine um universo de mercado composto de dois tipos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis;
Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço de mercado conhecido. Já os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje;
É O ESPAÇO DE MERCADO DESCONHECIDO
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
Muitos oceanos azuis foram criados nos últimos 100 anos
AUTOMÓVEIS
AVIAÇÃO CIVIL
CELULARES
TV
TV A CABO
INTERNET
CRIANDO OCEANOS AZUIS
Antigos espaços
CRIANDO OCEANOS AZUIS
Novos espaços de mercado
CRIANDO OCEANOS AZUIS
Novos espaços de mercado
CRIANDO OCEANOS AZUIS
Novo espaço de mercado
• Grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada; • As empresas concentram suas estratégias nos oceanos vermelhos;
DESCONHECIDO
CONHECIDO
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
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Setores existentes
Mercado conhecido
Regras do jogo conhecidas
Vencer os concorrentes para conseguir a maior fatia da demanda • Quanto mais o mercado fica cheio, a perspectiva de lucro diminui • Oferta ultrapassa a demanda
• Setores não existentes
• Mercado desconhecido, inexplorado • Criação da demanda
• Crescimento altamente lucrativo • Tornar o concorrente irrelevante • Regras do jogo ainda não definidas A