Matriz De Analise Competitiva

do plano estratégico, direcionando os recursos da organização para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Resposta: -É uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização.

Novembro de 2014 Professora Vivian Canôas 1 Aula 4 – Estratégia Executiva Temas da Aula 1) Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar,…

Estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? As etapas do processo de Administração Estratégica são, diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. A implementação estratégica é mais importante, pois não adianta ter preparado uma estratégia ótima se não for implementada e conduzida no momento…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos

A Utilização da Matriz Swot como Ferramenta Estratégica – um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo Andréia Aparecida da Silva andreiappower@hotmail.com Unicastelo NATALIA SALMONT DA SILVA nataliasalmont@hotmail.com Unicastelo VALÉRIA DE ALMEIDA BARBOSA valeriabarbosa.sp@hotmail.com Unicastelo MARCELO RABELO HENRIQUE marcelo@mrhenriqueconsult.com.br Unicastelo JOSE ABEL BAPTISTA abel_baptista@yahoo.com.br Unicastelo Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como…

Matéria: Introdução à Administração As cinco forças de Porter e Matriz de BCG Nome: Daniele da Silva Campos Mat: 201408316501 Michelle Lima Leite Mat: 201408014742 Prof.: Clinger Teixeira Turma: 30233 Introdução O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter e a Matriz de BCG, os quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se…

4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? -Diagnóstico da Situação Atual Análise Estratégica Formulação Estratégica Implementação Estratégica e Controle Estratégico. Apesar de ver ambas com um papel importante na administração estratégica a implementação estratégica está um passo adiante, pois defende a idéia de…

NP1- EXPLIQUE A CONSTRUÇÃO DA ANÁLISE SWOT, COMO SE DESENVOLVE EM SI A DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS. APRESENTE UM EXEMPLO E CONCLUA POR MEIO DE ANÁLISE CRÍTICA PESSOAL, MANUSCRITA. SUMÁRIO: A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o…

Formulação de estratégias: dados da análise do ambiente Formular estratégias implica determinar caminhos adequados para se alcançar objetivos. É da análise do ambiente que provêm às informações necessárias para que se inicie o processo de formulação de estratégias. Trataremos desse processo por meio de: análise de questões críticas; e análise dos fatores externos e internos. Formulação de estratégias organizacionais • Estratégia de concentração – é aquela em que a…

Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Dedicatória Agradecimento RESUMO A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão Estas análises de cenário se dividem em: ambiente interno:…