Matriz Bcg Salão

rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi pioneiro na análise estratégica da carteira de produtos relacionando a participação dos produtos no mercado ao crescimento deste mercado, ou seja, o ciclo de vida do produto. Figura 1 Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta99/soares/figura Os produtos devem ser posicionados na matriz e assim classificados de acordo com cada quadrante: • Ponto de interrogação (também…

inovação. Dentro do prazo de 3 anos de operação esperamos ter atingido o ponto de equilíbrio, queremos chegar a uma meta de lucratividade de 15%, mas o prazo de retorno do total do investimento é estimado em 5 anos. 2 Análise Estratégica Análise da matriz F.O.F.A. Pontos Fortes Pontos Fracos . Atendimento diferenciado. . Treinamento qualificado para a equipe. . Tecnologia avançada. . Ambiente integrado com natureza. .Concorrência com outros hoteis. .Localização fora do eixo…

pessoas especializadas nos ramos da beleza e estética. O Salão de beleza e centro de estética, terá 3 sócias, que cuidaram da parte administrativa, financeira e de gestão de pessoas. 1.8.1 Cargos 1.8.2 Cargos Gerenciais 1.9. Ramo de atuação, principais produtos ou serviços. A TheBeauty- Cabelos e Estética oferecerá a prestação de serviços de tratamento de beleza e cuidados pessoais. O salão irá possuir profissionais qualificados utilizando…

Análise Ambiental 9 5.1- Análise do Ambiente Interno 9 5.2 – Análise do ambiente externo 12 6. Projeção de cenários 24 7. Posição da UEN 26 8. Avaliação das Oportunidades de Negócios 28 9 – Avaliações do Portfólio Organizacional 31 9.1 - Matriz BCG 32 9.2- Matriz GE 33 10. Objetivos e diretrizes da empresa 36 10.1. Objetivos Corporativos 36 10.2. Objetivos de Marketing 36 11. Instrumentos de pesquisa 37 11.1- Pesquisa Exploratória 38 11.1.2- Questionário 38 11.2.2- Perfil dos…

POSICIONAMENTO 50 11.8.1 TIPOS DE POSICIONAMENTO 50 11.9 DEMANDA 51 11.10 ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE CLIENTES 52 11.11 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 54 11.11.1 INFLUÊNCIA NA COMPRA 55 11.11.2 PRINCIPAIS INFLUÊNCIAS 56 11.12 MATRIZ DE COMPETITIVIDADE 57 11.12.1 MODELO DAS CINCO FORCAS DE PORTER 59 11.13 MATRIZ BCG 60 12 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 62 12.1 GERÊNCIA 65 12.1.1 O PAPEL DO GERENTE 66 12.2 TRABALHO EM EQUIPE 67 12.3 COMUNICAÇÃO 68 14.4.1 COMUNICAÇÃO USADA NA HE YOUKOSO 77 12.4 MOTIVAÇÃO…

. 1. RAZÃO SOCIAL 2. 4.2 IMPOSTOS 4.3 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 4.4 ESTRUTURAS LEGAL 4.5 LOCALIZAÇÃO 6. PARCERIAS E FORNECEDORES 7. CERTIFICAÇÃO 8. SERVIÇOS TERCERIZADOS 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 5.9 Análises Swot 5.9 Matrizes BCG 6. análise da estratégia 6.1 Missão 6.2 Visão 6.3 Valores 6.4 situações atuais 6.5 Potencialidade 7. PLANO DE MARKETING 7.1 Preço 7.2 Produto 7.3 Praça 7.4 Promoção 8. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 8.1 Recrutamentos,…

eletroeletrônicos. 3.5.3 Tecnológico O mercado direcionado para o segmento de moda a cada ano vem se inovando com idéias de novos produtos e serviços agregando o que há de mais moderno com tecnologia. Uma das novidades para este mercado foi o Salão Tech do SENAC Rio Fashion Business, em sua terceira edição foi um grande sucesso, com muitos compradores e 60 expositores movimentaram o mundo da moda nos dias que a exposição esteve em funcionamento. Vale ressaltar que uma das grandes…

........................................................................ 7 2.11. A ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .......................... 2.12. A ANÁLISE SWOT DA EMPRESA CUBO MÁGICO ............................ 2.13 .A MATRIZ BCG – A ANÁLISE DA MATRIZ DE PORTFÓLIO DA EMPRESA CUBO MÁGICO BUFFET E EVENTOS ........................................................ 2.14. MODELO DE ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE PORTER: A ANÁLISE COMPETITIVA DA EMPRESA CUBO MÁGICO ..............................

necessários para a execução das ações planejadas; Permitir o monitoramento de cada ação e seus resultados. Contudo: Faremos uso das ferramentas de Pesquisa de Mercado, Análise do Ambiente, Segmentação de Mercado, 5 forças de Porter, Análise SWOT, Matriz BCG, Ciclo de Vida dos Produtos e Composto de Marketing. 39. Pesquisa de Mercado Na pesquisa de mercado conseguimos obter informações sobre a situação em que os mercados estão atuando, o modo de suas exigências e a maneira de como…

rápido ao lazer e bem estar deste cliente, dando-lhe opções e variedades bem próximas, fazendo desta academia uma ponte do bem estar físico e lazer com variedade. A parceria continua através de médicos, fisioterapeutas, fisiologistas, clinica estética, salão de cabeleireiro, tudo aquilo que de uma forma beneficiem e garantam a fidelidade e confiança deste consumidor, promovendo descontos, agregando valor a rotina deste cliente, a princípio o objetivo deste cliente é a prática de esporte…