Maslow Herzberg E Macgregor

.........14 3. Abraham Maslow.............................................................................16 3.1 – Biografia..................................................................................16 3.2– Teoria da Motivação................................................................17 3.3– Implicações na Gestão.............................................................18 3.4– Limitações da Hierarquia de Maslow.............................

desenvolver em grau relativamente alto a imaginação, o engenho e a capacidade criadora para resolver os problemas da empresa, são características de grande parte da população. A dicotomia é evidente e conta-se que ao perceber que uma anulava a outra, MacGregor passou a elaborar a Teoria Z. Pessoalmente entendo que o ser humano é tão complexo que as letras do alfabeto são insuficientes para enumerar tantas as características dos grupos sociais e m um dado momento e em espaço…

sobre a motivação humana. Esta análise diretamente psicológica foi trazida para a administração e diversos autores foram responsáveis por modelos na busca de explicar a motivação humana, como Maslow, Alderfer e Herzberg. Liderança também fez parte da escola comportamentalista, cujo maior autor foi MacGregor. Para finalizar o período humanístico, houve a notável participação do sociólogo Amitai Etzioni, trazendo a teoria estruturalista que faz uma análise das empresas como sistemas…

|Motivação |Abrahan Maslow | | |1945 |Administrativo | | | |Douglas Macgregor | | | | | | | |F. Herzberg | |

agressividade, regressão, fixação até retraimento. Abaixo podemos ver como funciona o Ciclo Motivacional através da figura Satisfação Necessidade Comportamento Estimulo Tensão Equilíbrio TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Nesta Teoria, Maslow (1954) defende que o ser humano é motivado pelo desejo de satisfação de uma hierarquia de necessidades segundo cinco níveis básicos: Necessidades Fisiológicas, de Segurança, Sociais, de Auto-Estima e Auto-realização.…

B7499F-1 Dinâmica das Relações Interpessoais Motivação – Necessidades Humanas Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos Universidade Paulista - Unip SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1 Teoria de Maslow 04 2 Teoria de Herzberg 05 3 Teoria de MC Gregor 07 4 Teoria de Vroom 11 5 Teoria de Lawler 13 6 Teoria de Archer ....14 7 Teoria de Rokeach 15 8 Teoria de Mcclelland 16 9 Conclusão 18 10 Bibliografia 19…

Origem A Teoria Comportamental surgiu em meados dos anos 40, com Herbert Alexander Simon. Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris, autores importantíssimos, e dentro do campo da motivação humana salientam-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland. Trata-se da evolução de uma dissidência da Escola de Relações Humanas, e da oposição a Teoria Clássica, reescalonando as abordagens anteriores, incrementando-as e diversificando-as. Rompe, ainda, com as…

* O conflito é o germe da destruição. * A formação de uma elite capaz de compreender e de comunicar, dotada de chefes democráticos e simpáticos. Maslow Biografia: Abraham Harold Maslow nasceu no Brooklin, Nova Iorque em Primeiro de Abril de 1908. Foi o primeiro de um total de 7 filhos de pais imigrantes russos. Os pais de Maslow não tinham nenhum estudo, o que não impediu que insistissem que os filhos tivessem a melhor educação. Como sua família queria que ele fosse advogado,…

antagônica à do homo economicus: o ser humano é motivado, não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas.” (CHIAVENATO, 2003 ) 2.4 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 2.4.1 A hierarquia das necessidades de Maslow De acordo com Maslow apud Maximiniano (2009, p. 262), “as necessidades inerentes à condição humana, como as de alimentação, reprodução, abrigo e segurança, são necessidades básicas ou primárias. Elas tornam todas as pessoas iguais umas às…

emocionais bem como a importância do conteúdo dos cargos, entre outros. Ainda dentro desse contexto das relações humanas, Abraham H. Maslow apresentou uma teoria de que as pessoas precisam estar motivadas por isso elaborou uma pirâmide de necessidades motivacionais, a saber: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Já Frederick Herzberg formulou uma teoria de dois fatores: higiênicos, como salário, tipo de chefia, políticas e diretrizes da…