Martins Petrônio Justin Time

....................................................17 3 Embalagem……………………………………………………………………18 4 Fluxo de Materiais…………………………………………………………….18 3 Estoque…………………………………………………………………………....18 4 ArranjoFísico…………………………….………………………………….…….19 5 Just In Time……………………………………………………………………….19 1 Kanban…………………………………………………………………………20 3 DESENVOLVIMENTO.................................................................................21 4 CONCLUSÃO...............................................................

adequando-a para que supra as necessidades de cada uma delas. Por isso os processos logísticos tornam-se tão importantes quando falamos do desempenho de uma empresa. Esses processos quando bem definidos e otimizados na execução, minimizam o “LEAD TIME” entre pedido, produção e demanda segundo a publicação de Pozo, 20002. Ballou, 1995 disse que o desenvolvimento da logística aconteceu mais exatamente em três eras: entre 1950 e 1970 e após 1970. Posteriormente, em 1950 as empresas…

entre Áreas Clínica e Administrativa na Gestão de Materiais no Ambiente Hospitalar AUTORES PAULO CESAR GONÇALVES UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PAULO@HCANCER.ORG.BR BENNY KRAMER COSTA Universidade de São Paulo bennycosta@yahoo.com.br FABIO MARTINS LEME MARQUES Centro Universitário 9 de Julho UNINOVE fmlmarques@uol.com.br Resumo Este artigo tem por objetivo analisar e discutir a administração de materiais no ambiente hospitalar, considerando características e…

ocorrência dos pedidos perfeitos, ou seja, aqueles entregues na hora, local e quantidades certas deixaram de ser uma exceção e se tornaram expectativa do cliente. Para atender esta demanda a administração de materiais atua como elo que compreende segundo Martins (2006) desde a identificação do fornecedor, aquisição, recebimento, movimentação interna e acondicionamento, finalizando na distribuição ao consumidor final. Chiavenato (1991) define a administração de materiais como um…

identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo,em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.” (MARTINS, 2006, p.4) A Sempre Sexy trabalha com o objetivo de abastecer de maneira continua seus estoques, para atender as necessidades de seus clientes oferecendo produtos de qualidade, evitando desperdícios, com prazo de entrega,…

..................................................... 24 3.11 INVENTÁRIO FÍSICO ........................................................................................................................................ 24 3.12 PONTO DE PEDIDO E LEAD TIME ..................................................................................................................... 25 3.13 O GIRO E COBERTURA DOS ESTOQUES .........................................................................................

HELVÍDIO NUNES DE BARROS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: U m estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Picos - PI, 2011 1 NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação da filosofia Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Trabalho de Conclusão de Curso –…

manter a sua posição competitiva no mercado. Barceiro e Figueiredo ( 2003, p.10) propõem a seguinte definição para competência essencial “uma competência essencial é uma combinação de habilidade complementares e conhecimentos embutida em um grupo ou time que resulta na habilidades e executar um ou mais processos críticos num padrão classe- mundial”. Fleury e Fleury (2001) afirmam que a definição das competências essenciais de uma organização está intimamente relacionada com a estratégia…

de produção e vendas situada na zona leste de São Paulo. 2.1.1 Histórico AR Uniformes é liderada por sócios, Aluízio Rebouças de Souza e Márcia Takaki de Souza. É uma empresa que nasceu através da encomenda de uma agasalho esportivo, para um time de bairro pequeno. Após alguns anos de experiência numa fábrica de confecção, o Sr. Aluízio decidiu arriscar e fazer produção individual. Aos poucos foram surgindo alguns clientes, devido a informações de serviços de qualidade e…

SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ 2012 3 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO