Martins Petrônio Garcia E Laugeni Fernando P Demandas

engenharia de produção e administração de empresas, o sistema JUST IN TIME em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. 1.3- Engenharia Simultânea Por uma engenharia simultânea ou paralela entende-se a criação constante de…

de produto, serviços, processos, segmentos, enfim, a cada um dos objeto em que se pode dividir a atividade de uma empresa”. (LEONE, GEOGE 2000 P. 380). TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Segundo Rezende e Abreu (2001, p.78), “Tecnologia da Informação são recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação”. Para Cruz (2000, p.24) Tecnologia da Informação é todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dados e ou informações tanto de forma sistêmica como

embasamento técnico-científico; 2,0 pontos para os respeitos às normas gramaticais da língua portuguesa e as normas de elaboração de trabalho acadêmico – (Metodologia do Trabalho Científico). Bibliografia Martins, Petrônio Garcia Administração da produção/Petrônio G.Martins, Fernando P. Laugeni, - 2 ed. Ver., aum. E atual – São Paulo : Saraiva 2005. Slack, Nigel Administração da produção/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston; tradução Maria Teresa Corrêa de Oliveira,…

varejista.” (MARTINS & LAUGENI, 2005). E este, finalmente, enxergava o cliente. Pensando dessa forma,fornecedor nenhum ficava preocupado se e como um possível atraso na entrega da matéria-prima poderia gerar impacto no cliente final. O objetivo da produção era reduzir seus custos de produção e não atender às entregas dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960).…

produtos. Atualmente o processo de fabricação é em sua maior parte manual, por ser a forma tradicional no inicio das atividades dessa empresa e foi onde conseguiram se estabelecer no mercado devido ao preço pelo salgado. Entretanto com o aumentado da demanda, viu se a necessidade de contratações, ocorrendo na perda de qualidade, produtos fora dos padrões de qualidade e prazos de entregas demasiados alongados. Em se tratando dos estoques ela nos informou que trabalha somente com…

fabricação, cálculo da produção e quantidade de turnos que serão necessários para que possa atender a demanda presumida. Sandro Luiz de Ca rvalho Neves Administração - 68 série - Administração da Produção e Operações Livro Texto da Disciplina Pág.3de3 A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P, (orgs,). Administração da Produção e Operações. Edição Especial. 2a ed. São…

Revista Negócios em Projeção ● v. 2 ● n. 1 ● p. 53-70 ● abr.● 2011 ARTIGO 53 GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA NO VAREJO Cleidson Nogueira Dias / cleidson.dias@projecao.br Faculdade Projeção RESUMO A abordagem deste artigo caracteriza-se, particularmente, por referenciar teoricamente a logística, no que tange o gerenciamento da cadeia de suprimentos, como fator fundamental para geração de valor aos clientes por meio de um serviço que reduza custos operacionais, essência da…

então vendê-lo. Mas foi com a Revolução Industrial que os artesãos ficaram para trás, pois se descobriu a máquina a vapor e agrupou-se um número maior de pessoas. Porém, até então os produtos estavam apenas começando a ser uniformes. Conforme Laugeni e Martins (1998), o conceito de produtividade surgiu no final do século XIX por Frederick W. Taylor, considerado o pai da administração científica, que pôs em prática métodos de produção e processos para reduzir custos. Em seguida surge o…

produtivo, por meio da previsão de demanda com o emprego de modelos matemáticos. e produtividade 2.1– Projeto em gestão de produção: conceitos, atividades e vantagens competitivas. 2.2 – Tipos de processos. 2.3 – Projeto da rede de operações produtivas: localização estratégica. 2.4 – Arranjo físico e fluxo: procedimentos e tipos. 2.5 – Produtividade. ___________________________________ 3. Gestão de demanda 3.1- Tipos de Demanda. 3.2- Previsão de Demanda – Métodos…

necessitam de refrigeração, tais como o coxim e o extrusado, nada ficando a desejar as instalações sendo observados o manejo, a manipulação e a salubridade do ambiente. Sempre buscando melhorar a logística de transformação de pneus, para atender a demanda dos clientes com serviços de melhor qualidade e segurança com entrega dos produtos mais rápido, tentando manter os insumos para não atrasar a entrega dos pneus acabado. O processo de vulcanização de pneus, atende o mais rígido controle…