Martins Petrônio Garcia E Laugeni Fernando P Demandas

CAROLINA FONSECA CAMILA GODOI LEANDRO DA SILVA RAMOS MARCOS FERREIRA DIAS NICOLLE MIHO UI ORÇAMENTOS DE VENDAS E PREVISÃO DA DEMANDA CARAGUATATUBA 2014 ANA CAROLINA FONSECA CAMILA GODOI LEANDRO DA SILVA RAMOS MARCOS FERREIRA DIAS NICOLLE MIHO UI ORÇAMENTOS DE VENDAS E PREVISÃO DA DEMANDA Trabalho da Disciplina Gestão de Processos Financeiros, apresentado ao Instituto Federal de Educação,…

utilização do layout implementado pela organização em estudo, no processo produtivo da linha 1 de terminal de auto-atendimento, onde ocorreram as alterações de layout posicional para layout por produto e a adequação do processo fabril para atender a demanda do mercado de automação bancária. Percebe-se que o layout em si, visa maximizar recursos, bem como, alavancar a competitividade no mercado de atuação, otimizando processos, agregando valor ao produto de forma direta. A…

... 53 Figura 5-2 - Componentes do sistema de informação do Produto, (GURGEL, 2001). ................................................................................................................ 54 Figura 5-3 - Sistema de codificação, (MARTINS; LAUGENI, 2006).................. 55 Figura 6-1 - Relatório de lucro de venda, (Hime® System, 2007). .................... 60 Figura 6-2 - Gráfico de custos, (Hime® System, 2007). .................................... 61 Figura 6-3 -…

produtividade ou a competitividade. Todavia nota-se que não há previsão para o dia de amanhã e que imprevistos podem ocorrer, como atrasos das distribuidoras, roubos de carga, enchentes e o fato de as mercadorias não chegarem ao destino, mesmo porque a demanda não é sempre a mesma. Conforme Corrêa, Gianesi e Caon (2007) estoque é um dos setores que exerce papel de suma importância dentro de uma empresa, por ser ele que mantém todos os produtos necessários para seu funcionamento,…

apud CLIMACO, 2003, p.1) “[...] um bom layout irá ajudar as organizações a melhorar sua performance de negócio.” Neste contexto, o conceito de mini-fábricas de produção, uma das ferramentas da produção enxuta minimiza os custos nos setores de produção através da reestruturação do layout dos setores produtivos. Esta ferramenta é adequada para ambientes de multiprodutos onde a aplicação do conceito de células de produção torna-se inviável. Shingo (1996, apud CLIMACO, 2003, p.1), “reconhece quatro

mercado total de transformados no Brasil, conforme figura 1, os principais produtos termoformados saõ copos, pratos e talheres descartáveis, respondendo por 80 mil toneladas de polímeros ao ano e faturamento de 400 milhões de reais utilizando 22% da demanda total de OS e 4,8% de PP no Brasil (Plástico moderno, 2010). [pic] Figura XX: Consumo de resina termoplástica por processo de produção Fonte: Plástico Moderno, (2010). Vantagens da termoformagem: moldes, máquinas e operações…

Rocha, Nívia de Jesus Araújo. O Desafio da administração de estoques em um ambiente público e hospitalar, um estudo sob a perspectiva do Hospital Regional na cidade de Picos-PI / Nívia de Jesus Araújo Rocha. – 2013. CD-ROM : il. ; 4 ¾ pol. (58 p.) Monografia(Bacharelado em Administração) – Universidade Federal do Piauí. Picos-PI, 2013. Orientador(A): Profª. Élvia Florêncio Torres, Mestre. 1.Administração de Materiais. 2. Armazenagem. 3. Estoque. 4. Hospital I. Título. CDD 658.7 3

programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. FERNANDEZ, Henrique Montserrat. Evitando a Falência, editora, 2003. GARCIA, Eduardo Saggioro, Gestão de Estoques (Otimizando a Logística e a Cadeia de Suprimentos). RJ 2006 MARTINS, Petrônio G., LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Saraiva 2002. MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira Thonson Learning,…

Ducloux, (1981, p. 40-1). Como as diversas atividades são definidas e as questões de higiene impõem a necessidade de respeito ao não cruzamento dos diversos fluxos (alimentos crus e cozidos, utensílios limpos e sujos, pessoal, clientes), as instalações contam, normalmente, com locais específicos para cada atividade. Assim, as instalações físicas de uma unidade produtiva de refeições no processo tradicional podem tornar-se bastante grandes e onerosas, como assinala Polvêche (1990, p.…

de um processo contínuo e sistemático de antecipar mudanças futuras, tirando vantagens das oportunidades que surgem, examinando os pontos fortes e fracos da empresa, estabelecendo e corrigindo cursos de ação (MOTTA, 1976). Segundo Moreira (2011, p. 159) “localizar significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços e/ou onde se fará a administração do empreendimento”. Sendo assim, a ECOCICLO começou suas atividades na…