Martins Petrônio Garcia Administração De Materiais E Lo

Otimização das operações de Movimentação Armazenagem e Expedição de materiais: uma proposta de melhoria para uma indústria de corte e dobra de aço. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: Este trabalho apresenta uma proposta para otimização das operações de Movimentação e Armazenagem de materiais de uma indústria de corte e dobra de aço. Foram aplicados estudos e…

Administração de Materiais 1.0 INTRODUÇÃO A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos…

... 8 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ............................................................... 8 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS ......................................................... 9 MANUSEIO INTERNO DE MATERIAIS .................................................. 9 EXPEDIÇÃO .......................................................................................... 10 NECESSIDADE DA ESTOCAGEM ....................................................... 10 MANUSEIO INTERNO DE MATERIAIS ..........

início à construção de um galpão e a estocagem de comida para a sobrevivência aos sete anos de fome. A acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação ,deu início aos almoxarifados que é o local onde se armazena materiais, existindo tanto no serviço público, como nas empresas privadas. Não se pode admitir um sistema de material sem este local próprio. Suas finalidades são: prever, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para um almoxarifado…

Anhanguera de Dourados Curso de Administração Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Dourados 2011 Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade…

SUPERIOR DO ACRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS Avaliação do Processo de Compras da Empresa Souza & Pastor LTDA Oneude De Oliveira do Nascimento RIO BRANCO - ACRE 2011 Oneude de Oliveira do Nascimento Avaliação do Processo de Compras da Empresa Souza & Pastor LTDA Projeto de Pesquisa apresentado a coordenação do curso de Administração com…

ATRAVÉS DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUES. Pré-projeto, elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina TCC I, do Curso de Administração de empresas da Faculdade Araguaia, sob a orientação da Professora Uianã Cordeiro Cruvinel. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA /2013 CAPÍTULO TEÓRICO HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Pode-se dizer que administração existe desde o início da humanidade, quando as sociedades mais antigas precisavam de meios para sobreviver,…

Estado de Roraima. O objetivo do presente trabalho é inserir o aluno no contexto das modernas técnicas de Gestão de Recursos Humanos, do ponto de vista prático, em consonância com o aprendizado ministrado nas aulas presenciais e EAD, nas apostilas e materiais extras apresentados por professores em sala de aula. A metodologia utilizada foi, entrevista com o principal gestor da empresa a fim de expor o objetivo do trabalho; exame dos documentos de constituição da sociedade; análise da…

recursos naturais e as pressões ambientalistas, organizações não governamentais e a sociedade, quanto às responsabilidades de uma empresa pelo material que coloca no mercado, fazem com que a Logística Reversa seja encarada como divisor de aguas na cadeia de suprimentos. A reinserção, de materiais que degradam o meio ambiente, por meio da reciclagem de materiais começam a fazer parte dos processos decisórios das indústrias. O presente projeto objetiva um estudo sobre a logística…

ou entrar em contato com a Central de Atendimento aos Fornecedores. 2.1.1Fornecedores Não Revenda Os fornecedores Não-Revenda desempenham um papel crucial para a operação do Wal-Mart Brasil. São eles , que por meio de parcerias, fornecem bens, materiais, utensílios, suprimentos e serviços variados básicos para a gestão e funcionamento da empresa. 2.1.2 Fornecedores Regionais Com o intuito de desenvolver as comunidades onde está presente, o Wal-Mart Brasil busca fortalecer as pequenas…