Martins Petronio Garcia

estoques. (Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt, 2006) A importância dos estoques Atender aos clientes na hora certa, com a quantidade certa e requerida, tem sido o objetivo da maioria das empresas. Assim, a rapidez e presteza na distribuição das mercadorias assumem cada vez mais um papel preponderante na obtenção de uma vantagem competitiva duradoura. Além disso, os estoques também podem ser usados nas negociações de preços com os fornecedores. (Petrônio Garcia…

7. Uma abordagem “baseada em lacunas”. Comparação do que está sendo exigido da operação pelo mercado com os níveis de desempenho que a operação está conseguindo na prática. Fonte: MARTINS, Petrônio Garcia. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo – Saraiva - 2005 Fonte: MARTINS, Petrônio Garcia. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo – Saraiva - 2005

Campos Silva]. – 2. ed. – São Paulo: Cengage Learning, 2010. LUDOVICO, Nelson. Logística de transportes internacionais / Nelson Ludovico. – Edição Especial Anhanguera – São Paulo: Saraiva, 2010. MARTINS, Petrônio G. (Petrônio Garcia). Administração de materiais e logística / Petrônio Garcia Martins, Paulo Renato Campos. Alt. – Ed. Especial Anhanguera. – São Paulo: Saraiva, 2009. ----------------------- [pic]

possíveis restrições do sistema. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida leia atentamente os capítulos 7 e 8 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.. Administração da Produção. Saraiva, 2003. Passo 2 Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busque informações para conhecer como são calculadas as previsões…

Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. (orgs.). Administração da Produção e Operações : Edição Especial. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Pelotas (FPE) 1) MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. (orgs.). Administração da Produção e Operações. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 2)…

ou até mesmo um problema econômico, pois o custo se elevaria em razão da falta do produto. A gestão de estoques é a atividade que nos permite verificar se os produtos estão sendo bem manuseados, localizados e controlados. De acordo com MARTINS, PETRÔNIO GARCIA; ALT, PAULO RENATO CAMPOS, Saraiva (2006), existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques, são eles: inventario físico, acuaria dos controles, nível de serviço ou nível de atendimento, giro de estoque,

necessidades com eficiência, qualidade e prontidão. REFERÊNCIAS BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 4ª ed. Porto Alegre: Bookmann, 2001. DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 1997. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 2ª ed. Editora Saraiva, 2006. A Laguna Veículos é uma empresa de médio porte que atua no ramo de venda de veículos, peças e manutenção.…

Anhanguera Publicações; 342 p. 2° Bertáglia, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento / Paulo Roberto Bertaglia.- 2 ed. rev. e atual. – São Paulo : Saraiva, 2009, 546p. 3° Martins, Petrônio G. e Laugeni, Fernando Piero. Administração da Produção e Operações / Petrônio Garcia Martins Fernando P. Laugeni. - Ed Especial Anhanguera. - São Paulo : Saraiva, 2009, 562 p. RECOMENDAÇÃO AO ALUNO Nota média – Provas e trabalhos A nota final para aprovação…

GESTÃO DE COMPRAS TANGARÁ DA SERRA – MT 2014 Introdução Segundo Petrônio Garcia Martins (2003) a gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios atualmente, isso se deve ao fato de envolver grande volume de recursos, principalmente financeiros. O valor total gasto nas compras de insumos para produção corresponde a cerca de 50 a 80% do total das receitas brutas. Segundo João José Viana

erros. Essas atividades formam termos de eficiência e eficácia, buscando a excelência que é importante para o aperfeiçoamento dos processos das empresas e para o desempenho dos gestores. 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Martins, Petrônio Garcia (2003, p. 47) uma medida de desempenho é uma maneira de medir o desempenho em uma determinada área, e de agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. Assim, derivado do próprio conceito de medidas de desempenho, a…