Martins Petronio Garcia Campos Paulo Renato Administração

absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Passo 2 (equipe) utilizando livros disponíveis na biblioteca ou acervo pessoal, escolher dois autores que abordem a temática e fazer uma comparação entre suas definições de (co)comportamento organizacional, pesquisar o que é sistemas abertos e fechados de (co) comportamento organizacional e construir um quadro comparativo. Resposta: A administração científica, desenvolvida a partir do fim do século…

existem vários profissionais com diversas funções que excutam atividades diferenciadas na área de logística, tais como, conferentes, abastecedor de linha de produção, programadores, analistas de logística e gestores, no intuito de garantir uma administração e gestão de estoque. Mais quando a informação de estoque no sistema seja ela informatizada ou manual não confere com o saldo real, dizemos que este inventário não é confiável ou não tem acuracidade. Apesar com todos estes cargos e…

Universidade de Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof.…

UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos (escambo) e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com que a produção evoluísse para um estágio…

SUPERVISIONADA DE ADMINISTRAÇÃO E MATERIAIS. RONDONÓPOLIS- MT 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Logística Misael Brito Almeida RA: 383877 Quemerson Rodrigues dos Santos RA: 389780 Neuzeli Vieira Fernandes RA: 386937 Tiago Lima de Almeida RA: 394824 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE…

RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Os Recursos 1.1 Materiais 1.2 Patrimoniais 1.3 Capital 1.4 Humanos 1.5 Tecnológico 2. Administração de Materiais 2.1 Desempenho 2.2 Enfoques 2.3 Principais técnicas de Administração de Materiais 2.5 Principais técnicas de Administração de Patrimônios – Bens e Equipamentos 2.4 Tendências CURSO SUP. DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: RECURSOS MATERIAIS E…

Universidade de Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof.…

Elsevier, 2007 • FLEURY, Paulo Fernando; WANKE, Peter e FIGUEIREDO, Kleber Fossati. Logistica Empresarial: Perspectiva Brasileira. São Paulo: Atlas, 2001 •Gestão da Cadeia de Suprimentos/ tradução Ricardo Bastos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 2ª. Reimpressão. (HBR compacta) •PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 20ª. Ed., 2007 • MARTINS, Petronio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva,…

Perguntas ??? Referências Bibliográficas MARTINS, Petrônio Garcia & ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2001. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais – Uma Abordagem Logística. 3ª Edição. São Paulo: Atlas, 2004. VIANA, João José. Administração de Materiais – Um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2002. BAILY , Peter . Compras : princípios e administração – São Paulo : Atlas , 2000

cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda organização e chegava finalmente ao indivíduo. Fayol dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração, que são as bases da administração como ciência, estes princípios são úteis para estruturar qualquer organização seja qual for seu ramo de atividade e seu tamanho. Fayol e as Seis Funções Básicas da Empresa Fayol via a organização como um corpo –…