Martins Petrônio Garcia E Laugeni Fernando P

Planejar é a chave do sucesso. Ainda mais quando se trata de recursos financeiros. Ao fazer o planejamento financeiro, diversas outras questões são evidenciadas, e podem-se estruturar ações e recursos para que o objetivo seja alcançado. (AYRES, 2007, p. 159). Um planejamento aperfeiçoa a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são calculados. A gestão financeira adequada faz com que diminua os…

vantagem competitiva, devendo ser diferenciado quanto a custo, número pequeno de peças, padronização, modularidade, e a sua qualidade, robustez, função de um bom projeto do que do controle na linha de produção e inexistência de falhas. Segundo MARTINS e LAUGENI (2005) toda empresa deve possuir produtos e serviços que atendem às necessidades de seus 15 consumidores/clientes. O sucesso está diretamente relacionado à capacidade de satisfazer e suplantar…

resultados obtidos em nossa pesquisa, junto a empresa alvo e no quinto e último capítulo, as considerações finais. CAPÍTULO 02 2.1 Funções e Objetivos de estoque 2.1.2 Objetivos e funções do estoque Para Dias (1995, p. 19-21), a função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deve minimizar o capital investido em estoques,…

4-Conscientização no seu uso beneficio Este processo se define da seguinte maneira: “o processo é caracterizado por uma série de trabalhos ou serviços que podem ser executados em diferentes equipamentos com sequência alternativa”, como define MARTINS e LAUGENI (2005). A estratégia de produção será baseada na diferenciação já que se trata de uma empresa que estará utilizando recursos inovadores no processo de cada produto, assim como inovadora no mercado, pois é a única empresa que…

dos equipamentos, seus esquemas de manutenção preventiva, das ocorrências durante certo período, o computador emite vários tipos de relatórios, inclusive de indicadores, entre os quais podemos incluir a OEE. (Martins, 2005) FIGURA 6 - Esquema de um Software de Manutenção. Fonte: Martins, (2005). Segundo Tavares (1999), nos meados dos anos 1980, com o advento dos microcomputadores os órgãos de manutenção passaram a desenvolver e processar seus próprios programas, deixando de estar nas mãos

fábrica. Curitiba: Alternativa, s.d. 84 p. LORANDI, Marcelo Nunes. Estudo de layout da empresa Atual Madesoft Estofados Ltda. Bento Gonçalves: Universidade de Caxias do Sul, 2002. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2002. 445 p. MONDEN, Yasuhiro. Sistema Toyota de produção. São Paulo: IMAM, 1984. 141 p. PAIM, Nelson de Sousa. Adequação de plantas fabris. Bento Gonçalves, SENAI/CETEMO, 2000. 55 p. WIKIPEDIA. Layout.…

materiais constitui a espinha dorsal do MRP, que funciona como um software para processar todos os dados sobre os itens comuns a vários produtos e verificar se há disponibilidade nos estoques, para então emitir a lista dos itens faltantes (Martins e Laugeni, 2005, p.354). As Funções principais do MRP Fonte. ; HAMEL, G .O Futuro da Administração, Campus – Rio de Janeiro – 1º edição – 2007 – As Funções principais do MRP – pg.35 Recentemente, o conceito de MRP foi…

A seqüência lógica a ser seguida para o layout (termo em inglês que significa desenho da distribuição física dos equipamentos, estoques e escritórios, entre outros) é mostrada na Figura 12: Figura 12 – Seqüência do Layout Martins, Administração da produção Saraiva, 2006. Após determinado a localização da nova unidade industrial, deve-se determinar sua capacidade como dado inicial para o layout. As informações necessárias para se construir um layout

lingerie e Cuecas box, entidades filantrópicas e comunidade em geral. Nome do contato da equipe na empresa: José Wilson da Silva Clemente Cargo do contato da equipe na empresa: Diretor Presidente. 2.2 - *Previsão de Demanda da Empresa: Segundo Martins Petrônio (1999), define previsão da seguinte maneira: Previsão é um processo metodológico para a determinação de dados futuros baseado em modelos estatísticos, matemáticos, econométricos ou ainda em modelos subjetivos apoiados em uma…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 06, n. 02: p. 159-174, 2010 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482010000200009 Revista Gestão Industrial MODELAGEM DE PROCESSOS IDEF: MODELO DESCRITIVO DA CADEIA PRODUTIVA DO BIODIESEL MODELING OF PROCESSES IDEF: DESCRIPTIVE MODEL OF THE PRODUCTIVE CHAIN OF BIODIESEL Josele Nara Delazeri de Oliveira1; Leandro Cantorski da Rosa2 Universidade Federal de Santa Maria – UFSM – Santa Maria –