Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

LAYOUT. Devem ser estabelecidos os centros produtivos, de maneira a minimizar os custos de transporte de material, e devem ser alocados os demais centros da administração industrial 9controle da qualidade, manutenção, almoxarifado, recebimento de materiais, expedição, etc.). Também dever ser alocados os demais centros de serviços (administração, banheiros, vestiários, restaurante e refeitório, segurança, etc.). As áreas alocadas para cada setor devem ser função da quantidade de…

PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Aprovada por: _____________________________________________________ Prof. Clóvis Neumann, DSc. _____________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, DSc. _____________________________________________________ Luiz Carlos Campos – Diretor Comercial. JUIZ DE FORA, MG – BRASIL JUNHO DE 2008 iii Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia…

participação apenas dos operadores, mas sim é de extrema importância que a alta diretoria, e gerência estejam envolvidas diretamente no programa de implantação. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Empresas Segundo Xenos (2004, p.39) as empresas são organizações de pessoas que servem uma sociedade através de produções de bens e serviços com uma boa qualidade. Para a sobrevivência de uma empresa depende da satisfação das pessoas com que ela se relaciona…

safra ou produção e entressafra ou parada programada. O objetivo de compras é a capacidade de comprar materiais e produtos na qualidade certa, na quantidade exata, no tempo certo, no preço correto e na fonte adequada. Pozo (2008, p.147). De acordo com Dias (2000, p. 147), referente às atribuições de compras, o departamento de compras não poderá, por si, redefinir especificação feita pelo solicitante ou adquirir materiais diferentes do requisitado, mesmo que por um preço bem…

tentativa de criação de um novo negócio ou novo empreendimento, como, por exemplo, uma atividade autônoma, uma nova empresa, ou a expansão de empreendimento existente, por um indivíduo, grupos de indivíduos ou por empresas já estabelecidas” (GEM, 2003, p. 5). Os dados do GEM não deixam dúvidas sobre a importância dos jovens empreendedores para a criação de novas empresas. No Brasil, por exemplo, em 2006, 54% das empresas que estavam em fase de implementação (empresas nascentes) e 57% das…

recursos necessários. Buscando sempre otimizar a produtividade, reduzir desperdícios e satisfazer os clientes. Os sistemas escolhidos para produção são resultados de questões relacionadas à qual produto, quando e quanto eles são necessários. A administração da produção define o sistema a ser utilizado, que variam de acordo com os setores de atuação, tipos de produtos, recursos, necessidades etc. A variedade de indústrias e seus diversos setores de atuação podem ser muito bem…

trabalho de conclusão de curso, que, busca esclarecer os conceitos teóricos sobre 5S, just-in-time, e a política de produção enxuta, com foco principal na fabricação dos calibradores de boca. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA De acordo com Laugeni e Martins (1999, p. 1-2), a produção surgiu na pré-história, quando os homens criavam ferramentas que pudessem ser úteis para sua própria sobrevivência. Logo mais, surge um novo grupo com maiores habilidades, os artesãos, que estabeleciam…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ANA PAULA ROSA DE MENEZES RA: 371502 FERNANDA VOIGT SANT’ANNA RA: 375610 PATRICIA HOCH RA: 370390 RAQUEL EBLING GONÇALVES RA: 370076 VANESSA SCHOTT TASCHETTO RA: 401017 ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira São Pedro do Sul, RS 2014 ANA PAULA ROSA DE MENEZES RA: 371502 FERNANDA VOIGT SANT’ANNA RA: 375610 PATRICIA HOCH RA: 370390 RAQUEL EBLING GONÇALVES RA: 370076

gigantes teares, revolucionou o modo de produzir. Se por um lado a máquina substituiu o homem, gerando milhares de desempregados, por outro baixou o preço de mercadorias e acelerou o ritmo de produção (Arruda et alli, 1998). Segundo Alves e Oliveira (2010, p.12): “Ao mesmo tempo houve uma revolução nos meios de transporte com a expansão dos trilhos ferroviários, a construção das ferrovias transcontinentais e a substituição definitiva dos navios a vela pelos navios a vapor, facilitando o…

poder segmentar por grau de dependência, de risco ou ainda por outro critério a definir. 2. Funções Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens (mercadorias ou…