Martin Manufacturing

componentes consideradas negativas. O aumento da rigidez da produção, do prazo médio de produção, imobilização de meios financeiros consideráveis e a ocupação de espaços, são alguns exemplos (COURTOIS; PILLET; MARTIN, 1997). A literatura distingue quatro tipos de estoques (COURTOIS; PILLET; MARTIN, 1997; HEIZER; RENDER, 2001). Suprimento, (a) o estoque de matéria-prima, normalmente materiais necessários a produção; (b) os estoques MRO (Maintenace/Repair/Operating –…

fornecimento foram assoladas por altos níveis de incerteza, aumentando a necessidade de racionalizar as atividades dentro da empresa. Numa tentativa de melhorar o desempenho, se introduziram novos conceitos para a administração de materiais: Manufacturing Resources Planning, Just in Time (TAN, 2001). Aliás, se começou a pensar nos operadores logísticos terceirizados como uma possível solução à crescente complexidade do sistema (BOWERSOX et al., 1986). Finalmente, o último período…

de fornecimento foram assoladas por altos níveis de incerteza, aumentando a necessidade de racionalizar as atividades dentro da empresa. Numa tentativa de melhorar o desempenho, se introduziram novos conceitos para a administração de materiais: Manufacturing Resources Planning, Just in Time (TAN, 2001). Aliás, se começou a pensar nos operadores logísticos terceirizados como uma possível solução à crescente complexidade do sistema (BOWERSOX et al., 1986). Finalmente, o último…

Algumas Ferramentas kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8 Kanban-------------------------------------------------------------------- 10 Lean Manufacturing-------------------------------------------------- 11 TPM (Manutenção Produtiva Total)----------------------------- 13 Conclusão----------------------------------------------------------------------- 15…

Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e na condição atual tem correspondência com a filosofia de produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System). As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são: PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o resultado esperado (a meta ou metas). Ao…

assunto no País. No final, foram analisados 157 artigos em periódicos. Gest. Prod., São Carlos, v. 14, n. 3, p. 557-579, set.-dez. 2007 Para realizar os fichamentos dos artigos, utilizou-se uma adaptação de uma tabela usada no levantamento de Martín et al. (1999). Os artigos foram classificados em dois grupos: “pesquisa conceitual” e “pesquisa empírica”. Foram considerados como pesquisa conceitual os artigos que tinham como objetivo desenvolver trabalhos “teórico-conceituais”,…

da Qualidade Hoje, existe à disposição das indústrias uma gama variada de tecnologias avançadas de gestão e produção, monitoradas e operadas por computadores de alto desempenho. A CIM (Computer Integrated Manufacturing), os AGVs (Auto Guided Vehicles), e os FMS (Flexible Manufacturing Systems) são exemplos de sistemas que praticamente eliminam a influência do homem no processo produtivo. Em termos de métodos, várias tecnologias, antes esquecidas, retomaram sua importância no…

o oposto de valor. Sem a utilização de um sistema extremamente flexível e modular, que permita a eliminação dos desperdícios (“mudas”) e da aplicação de comportamentos Kaizen na fábrica, é impossível visualizar as etapas posteriores do Lean-Manufacturing que são a padronização do trabalho, o sequenciamento (Heijunka), depois o JIT (just-in-time) e o JIDOKA (automação). . Novembro/2014 1 - O Muda de Tratamento : A utilização de pequenos contentores em abastecimento frontal…

(1991) - Analysis and improvement of work postures in the building industry: application on the computerized OWAS method. Applied Ergonomics, 22 (1), p. 43 –48. MARTIN-VEGA, L.A.; BROWN, H.K.; SHAW, H.; SANDERS, T.J. (1995) - Industrial Perspective on Research Needs and Opportunities in Manufacturing Assembly. Journal of Manufacturing Systems; Vol. 14/No. 1,. MENDES, R. (1995) - Patologia do trabalho. São Paulo: Ateneu. RAMPERSAD, H.K.. (1994) - Integrated and Simultaneous Design for…

produzir, em quantidades e datas. MRP Material Requirements Planning . Sistema de apoio à decisão integrado com base na data de entrega dos produtos, capaz de identificar no tempo as necessidades de produção e de material. MRP II Manufacturing Resource Planning . MTO Sistema de apoio à decisão integrado com base na data de entrega dos produtos, capaz de identificar no tempo as necessidades de produção e de material, tendo em conta a capacidade dos recursos.…