Martin Manufacturing

06 2.0 REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................................07 2.1 LOGÍSTICA................................................................................................08 2.2 QUICK RESPONSE MANUFACTURING – QRM................................... 08 2.3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO............................................................09 2.4 RADIO FREQUENCE IDENTIFICATION..................................................10 3.0…

Angelo Antônio Martin Junior Engenheiro Mecânico graduado pela UNESP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. 30 anos de experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais tais como: GVT, O Boticário, Fleischmann Royal, Leiner Davis Gelatin, Mercantil Internacional de Café Solúvel, Partner Consulting do Brasil, Homerplast, Marcopolo, Racco, Copacol, Frimesa, Cocamar, PomPom, Constel, Polionda, Autolife, Irmãos Bochi, Ciser, Wheaton do Brasil, Bristol & Pivaudran, Gehaka,…

especialmente na indústria da mineração e da manufatura. Podemos considerar, no espaço norte-americano, duas principais regiões industrializadas, caracterizadas por diferentes processos de industrialização: a Manufacturing belt e a Sun-belt, ou apenas Sul. Manufacturing belt Apesar de terem sido uma colônia inglesa, os Estados Unidos também foram protagonistas da chamada industrialização clássica. A colonização da Nova Inglaterra possibilitou o…

passo 4ELABORAÇÃO DO PRÉ-PROJETO Identificação Nome André Luiz Pereira de Jesus RA 2480157770 Curso Lean Manufacturing Período de ingresso Março/2014 Delimitação do Tema Sistema Lean Manufacturing A melhor maneira de manter os custos baixos e reduzir o ciclo de produção é manter o mesmo item o maior tempo possível no processo de fabricação, ganhando assim produtividade e reduzindo custos com set-ups (trocas de tipos), pois, quanto maior for o número de troca de itens dentro da linha de

menor custo a toda cadeia de suprimentos. A promoção de treinamentos para utilização correta de ferramentas de gestão tais como 5W2H, qualifica a equipe de colaboradores a realizarem suas atividades com foco no sistema de gestão eficaz (lean manufacturing), que visa promover a otimização nos processos de toda a cadeia desde a aquisição de matéria-prima a expedição de produtos acabados para seus consumidores finais reduzindo custos operacionais. GRANDES…

utilizando exemplos para ilustrar as soluções enxutas para o serviço logístico, fazendo menção as obras de Womack e Jones, Lean Manufacturing, 1990; Lean Thinking, 2003 e Lean Solutions,2005. Nesta última obra, quando introduzem o conceito de Consumo enxuto, são apresentados 5 princípios. O primeiro princípio “Solucionar totalmente o problema do cliente”, o autor ilustra a Martin-Brower McDonald’s, que é exclusiva, como parceiro logístico entre os fornecedores da McDonald’s e mais de…

um elemento de grande importância nas operações logísticas, pois aumenta a flexibilidade e diminui as incertezas no momento da tomada de decisão. Alguns exemplos de tecnologia de informação para o gerenciamento de centrais de distribuição, segundo Martin (2002): WMS (Warehouse Management System) é um sistema de gestão de armazém; OMS (Order Management System) é sistema de gestão de pedidos; TMS (Transport management System) é um sistema de gestão de transporte; Sistemas de rádio…

branca” e “lavadoras de roupa”. Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de estratégia passando a atingir também negócios B2C? Resposta: Diante dos textos que foram expostos pelo professor Flavio Celso Martin como também de minhas consultas e pesquisas que foram muito além das disciplinas e conteúdos abordados no curso de Ciências Contábeis, é IMPOSSÍVEL concluir ou afirmar que esses investimentos na China da multinacional WEG S.A possa…

entrega de produtos alimentícios às lojas da empresa. Lançado oficialmente em Junho/2010, o programa é resultado de três anos de pesquisas. Liderado pela Arcos Dourados, dona das franquias McDonalds na América Latina, e pela Martin-Brower. De acordo com o diretor-geral da Martin-Brower, Tupa Gomes, a iniciativa traz benefícios ambientais e econômicos. De um lado, há a diminuição de 26% das emissões de gás carbônico na cadeia de abastecimento dos restaurantes, destinação segura para o…

como um programa independente, que produz avanços cumulativos nos indicadores de resultados de uma organização. Nesse sentido, a MC é uma importante ferramenta estratégica para aumentar a competitividade de qualquer organização (MARIN-GARCIA; VAL; MARTIN, 2008). Caffiyn (1999) conceitua MC como um processo concentrado na inovação incremental que deve envolver toda a organização. Segundo Bessant e Francis (1999), a MC é resultado de três elementos: caminhos, posição e processo. Os dois…