Marras Teste

organização. Definimos as formas e onde recrutamos de acordo com cada vaga. Seguindo o processo de Recrutamento, utilizamos a Seleção que tem por finalidade a escolha do candidato mais adequado à vaga, dentre os candidatos recrutados, por meios de testes, entrevista e dinâmicas, variando conforme as competências, habilidades e altitudes exigidas do cargo. Logo após, damos sequencia os Treinamentos e Desenvolvimentos que tem por vista promover a aquisição, e suprir habilidades,…

processos de gestão de pessoas que são fundamentais para estruturar uma organização que almeja crescimento e sucesso. Como fundamentação teórica utilizamos os seguintes autores: Chiavenato (1999, 2001, 2004, 2005, 2008), Gil (2001), Santos (1973), Marras (2009), entre outros, e ainda sites da internet, livros e apostilas de cursos. Partindo dos ensinamentos dos autores acima é possível identificar os mecanismos necessários para a analise das necessidades organizacionais e a motivação…

exige muita atenção e responsabilidade. A folha de pagamento, conforme Marras (2002): (...) é um processo contábil de entrada e saída, de crédito e débito, onde por um lado entra a remuneração do empregado (salário mais todas as verbas de crédito como horas extras, adicionais, bônus, gratificações etc.) e de outro os descontos legais (INSS, IR etc.) e os descontos eventuais como vale-refeição, vales, faltas e atrasos etc. MARRAS, 2002, p. 193). As verbas do Sistema podem ser…

procedimentos de auditoria são divididos em testes de observância (ou aderência) e testes substantivos. Na aplicação dos testes de observância, o auditor deve verificar a existência, efetividade e continuidade dos controles internos. Os testes substantivos têm por finalidade a obtenção de evidências quanto à suficiência, exatidão e validade das informações produzidas pelo sistema contábil da entidade. Os testes substantivos dividem-se em testes de transações e saldos e…

........................... 27 3.5.1. Levantamento de informações........................................................... 30 3.5.1.1. Entrevista.................................................................................... 30 3.5.1.2. Testes.......................................................................................... 33 3.5.1.3. Observação Pessoal................................................................... 38 3.5.1.4. Questionário................................

Os benefícios auxiliam na vida dos indivíduos no exercício dentro e fora do cargo e dentro da empresa ou na comunidade. Os benefícios podem ser classificados de duas formas: como benefícios compulsórios ou espontâneos (CHIAVENATO, 2002). Pierre Marras (2007) afirma que os benefícios legais ou compulsórios são aqueles exigidos pela legislação trabalhista, previdenciária ou por convenções coletivas entre sindicato, são aqueles que também podem ser concedidos em dinheiro, através da folha…

de extrema relevância com o problema de pesquisa e serão aprofundados nos próximos tópicos. Primeiramente será abordado a área de Recursos Humanos, traçando um breve histórico e explicando suas vertentes. 2.2 Recursos Humanos De acordo com Marras (2007) o começo das atividades do RH se iniciou com a necessidade de organizar os registros dos trabalhadores para maior controle das horas trabalhadas, faltas e atrasos, assim podendo adequar o pagamento dos mesmos ao final do mês. O…

as antigas sejam automatizadas, executadas por terceiros ou colocadas em desuso (ULRICH, 2000). O primeiro processo na gestão de pessoas é a captação de talentos, ou seja, recrutamento de pessoas. 2.1.1 Recrutamento de pessoas De acordo com Marras (2000, p. 69), “o processo de recrutamento tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais”. Diante desta necessidade, comunicada pelos gestores ao setor de RH é feita à captação e

2.3-Gestão de recursos humanos e seus subsistemas. Conforme teoria escrita por (MARRAS, 2007, P.21), Tudo começou com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, com ênfase, obviamente, nas horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto. Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Conforme Ribeiro (2005, p.…

superiores. 1ª ed. São Paulo: ATLAS, 2011. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra (FTS) 1) SILVA, Fernando Cesar Marra. Matemática básica para decisões administrativa. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. 2) IEZZI, Gelson. Fundamentos da Matemática Elementar : 62 Exercícios Resolvidos, 264 Exercícios Propostos com Resposta e 71 Testes de Vestibulares com Resp. 6ª ed. São Paulo: Atual, 2008, v.8. 3) TAHAN, Malba. Matemática Divertida e Curiosa. 29ª ed. Rio de…