Marras Jean Pierre Administração De Recursos Humanos D

crescimento e desenvolvimento em uma organização? Na primeira fase a metodologia utilizada neste trabalho foi feita a base de bibliografia, a coleta dos dados se deu por meio do site, documentações internas, entrevista com os gestores envolvidos na administração de pessoas com deficiência e entrevista com profissionais com deficiências, na segunda fase foi feito um estudo sobre situações vividas em uma Instituição financeira que possui no seu quadro de funcionários mais de 3 mil…

empresa, bem como preveni-lo, a partir da adoção de práticas voltadas para promover o bem-estar de seus funcionários. E ainda, de um lado, contribuir para aumentar o número de pesquisas em uma área carente como é aquela de desenvolvimento dos recursos humanos no Brasil (CURADO et al., 1995, p.6-8) e, de outro, manter informados profissionais, professores, pesquisadores e estudantes a respeito das variáveis relacionadas ao tema, tendo em vista sua importância para as organizações e…

SUL CAVA CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO LTDA 1 Cláudia Silva da Silva 2 Alexandre Galina Bolzan 3 RESUMO A estratégia organizacional é aplicada para que estas decisões e práticas ocorram de maneira mais eficaz e coerente possível. No setor dos recursos humanos, a aplicação da estratégia correta é de suma importância para a realização de objetivos, incluindo-se a maneira de incentivar o funcionário, considerando o estilo de gestão da empresa, o contexto em que a mesma está inserida, as…

Devido à busca constante por alianças e parcerias, a valorização dos profissionais, a racionalização e a produtividade do sistema. Com todo o avanço destacado, as empresas deixam muito a desejar, pois raramente atenta-se para avaliar os aspectos humanos com relação a tal tecnologia. Temos visto um número alto de trabalhadores com um maior nível de estresses, insegurança, angústia, submissão e baixa criatividade. Baseado neste diagnóstico do trabalhador contemporâneo vê-se a…

br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013 AS CONTRIBUIÇÕES DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PARA O ALINHAMENTO ENTRE AS PESSOAS E A ESTRATÉGIA DA EMPRESA Dirlene Regina da Silva1 Resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva e tem como objetivo analisar as contribuições do modelo de consultoria interna de recursos humanos para o alinhamento entre as pessoas e a estratégia da empresa. O estudo é composto por…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA (Administração) RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO DO ESTUDO DE CASO RIBEIRÃO PRETO Dez 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA (Administração) RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO (DIAGNÓSTICO DO ESTUDO DE CASO) Orientado: Guilherme Henrique de Barros Orientador/Professor: Rodolfo Zamarioli RIBEIRÃO PRETO Dez 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................

padrão, as empresas estão investindo em programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D) que atendam as suas necessidades. Raramente os profissionais recém-contratados são capazes de desempenhar totalmente os deveres de seu cargo e mesmo os empregados experientes precisam aprender a respeito da organização – das rotinas, missão, visão, objetivos, políticas e procedimentos. Para isso os programas de T & D precisam ajustar-se de acordo com a necessidade de cada organização. A…

Recrutamento e Seleção nas organizações é um ponto primordial para alavancar seu crescimento junto a concorrência do mercado. Representa a inovação e qualidade dos recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base nos estudos da Administração de Recursos Humanos, que objetiva integrar o trabalhador com a organização, visando aumentar sua produtividade e também os processos de recrutamento e seleção que são a…

................................................................................ 4 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................................... 7 O Papel estratégico da área de Recursos Humanos ......................................................... 7 Publikimagem: Objeto de estudo ......................................................................................... 14 METODOLOGIA .............................................

Serviços Ltda., 2004. COBRA, Marcos. Administração de marketing no Brasil. São Paulo: Cobra editora de marketing, 2003. PRADO, Darci Santos do. Planejamento e controle de projetos. v.2, 5.ed. Minas Gerais: INDG, 2004. DAVIS, Phillip. Rebranding x Repositioning. Disponível em: . Acesso em: 15 nov. 2013. ROCHA, Angela; CHRISTENSEN, Carl. Marketing: Teoria e prática no Brasil. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1999. FERELL, O. C.; HARTLINE, Michael D. Estratégias de marketing. São…