Marketing Tatico Da Industria Moveleira

Edmilson Dagoberto da Paz; Fernando da Paz; aprovado pelo professor orientador, bem como pela Coordenação Acadêmica do Termo de Autenticidade em 09/12/2009, foi aceito como requisito parcial para obtenção do certificado do Curso Superior em Logística e Marketing. Jundiaí,09/12/2009. ______________________________________________ Coordenador Acadêmico – Devanir Alves Barbosa ______________________________________________ Professor…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO PROCESSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA INDÚSTRIA METALMECÂNICA: DIFERENÇAS ENTRE OS NÍVEIS TÁTICO E OPERACIONAL DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Gilmar Luiz Colombelli Santa Maria, RS, Brasil, 2007 1 ANÁLISE DO PROCESSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA: DIFERENÇAS ENTRE OS NÍVEIS TÁTICO E OPERACIONAL por Gilmar Luiz Colombelli Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Programa de…

horizonte da administração da manufatura. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do planejamento estratégico da produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o planejamento mestre da produção, obtendo o plano mestre da produção (PMP). No nível operacional, onde são preparados os programas de curto prazo de…

Graela,*, Otávio José de Oliveirab a, *paulograel@conectcor.com.br, UNESP, Brasil b otavio@feb.unesp.br, UNESP, Brasil Resumo O principal objetivo deste artigo é propor, a partir do referencial teórico e de um estudo de caso em uma empresa moveleira, práticas para integração de sistemas certificáveis de gestão ambiental e da qualidade. A coleta de dados do estudo de caso se deu por meio de entrevistas semiestruturadas com o responsável direto pelos dois sistemas e com alguns…

1. DADOS DA EMPRESA Nome: Tok Glass Comércio de Cristais Ltda. CNPJ: 06.217.022/0001-94 Inscrição Estadual: 165/0136851 Endereço: Avenida das Indústrias, 71 - Distrito Industrial 1 – Alvorada – RS CEP: 94834-660 Site: www.tokglass.com.br 2. HISTÓRICO A Tok Glass é uma empresa de pequeno porte, conforme estabelecido na classificação feita pelo BNDES (Banco Nacional do Desenvolvimento) para empresas com receita anual bruta maior que R$ 2,4 milhões e menor ou igual a R$ 16 milhões. A…

Contabilidade...............................54 - Técnico em Cooperativismo.............................55 - Técnico em Finanças........................................55 - Técnico em Logística.......................................56 - Técnico em Marketing.....................................56 - Técnico em Qualidade.....................................57 - Técnico em Recursos Humanos.......................57 - Técnico em Secretariado..................................58 - Técnico…

Industrial (integrado ao Ensino Logística (integrado ao Ensino Médio).................42 Médio).................................................................40 Marketing............................................................27 Bioquímica...........................................................15 Marketing (integrado ao Ensino Médio)..............42 Eletroeletrônica....................................................20…

matérias primas são transformadas (produção ou montagem de elementos) em bens acabados em grande escala. Isto permite qualificar como manufatureiras um conjunto de indústrias, dentre as quais podemos destacar a indústria aeronáutica, mecânica, alimentícia, eletrônica, elétrica, química, automobilística, confecção, calçados e moveleira. A fabricação se produz sob todos os tipos de sistemas econômicos. Em uma economia capitalista, a fabricação é dirigida normalmente à elaboração de uma…

abrangente sobre o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) e sua importância no cenário empresarial, visto o montante de variáveis que a definem, totalmente interligadas entre si, tais como o planejamento, o custo, pessoas, equipamento, marketing, o produto etc. Seu objetivo é a obtenção de uma fábrica com uma alta produtividade por meio da organização da produção, de projetos dos produtos e dos processos, aderentes às necessidades mercadológicas, um “meio de campo” entre…

Diagnóstico de design: análise interna e externa da empresa ........................ 39 Quadro 7 – Esquema da administração estratégica de mercado ........................................ 42 Quadro 8 – Mensuração da diferenciação do produto pelo marketing............................. 44 Quadro 9 – Indicadores relacionados à qualidade do produto / serviço ......................... 46 Quadro 10 – Conceitos Fundamentais da Excelência em Gestão ..................................... 50…