Marketing Swot

Plano De Marketing 1. O EMPREENDIMENTO 1.1 Diagnóstico 1.2 Denominação e forma de constituição 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre o porte da empresa 1.5 Fontes de Receita 1.6 Necessidade de mercado a ser atendida 1.7 Missão e visão da empresa 1.8 Análise do Ambiente Externo ( SWOT) – Oportunidade e ameaça 1.9 Análise do Ambiente Interno –( SWOT) Pontos Forte e Pontos Fracos 1.10 Definições e aplicações da matriz ( SWOT) 1.11 Infra- estrutura

15 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho podemos aplicar a analise swot na integra para abertura de um empresa nos dando visão ampla e coisa pois a ferramenta SWOT é usada para analisar os pontos fortes e oportunidades os pontos fracos e ameaças empresa. No geral ela analisa quatro aspectos, sendo que dois destes são externos (Oportunidades e Ameaças) e os outros dois são internos (Forças e Fraquezas). O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais…

5 4.2 A CONCORRÊNCIA 5 4.3 QUANTIDADE DE CONCORRENTES 5 4.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO 6 5. O MARKETING 6 5.1 CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 7 5.2 ESTRATEGIAS DE PROMOÇAO E VENDAS 7 5.3 RELACIONAMENTO COM CLIENTES 7 6. PLANO FINANCEIRO 7 7. OS PRINCIPAIS MOTIVOS QUE LEVAM AO INSUCESSO 8 7.1 BENEFICIOS DO PLANO DE NEGOCIO 8 8. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 9 9. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 10 CONCLUSÃO 11 1 – Introdução Para que

-Conceito de marketing Para explicar o que é marketing, muitos autores criaram vários conceitos, com palavras diferentes, porém com o mesmo sentido, pode-se perceber isso nas seguintes citações: O papel do Marketing é identificar as necessidades, e colocar no mercado, produtos ou serviços que, ao mesmo tempo, proporcionem satisfação dos consumidores, gerem resultados auspiciosos aos acionistas e ajudem a melhorar a qualidade de vida as pessoas e da comunidade em geral. (COBRA pg. 34) O…

Empreendedorismo – aula da professora Vivian sobre Análise SWOT Ambientes Toda organização consiste em um sistema aberto. Isso porque todas elas precisam interagir com o meio ambiente, seja para a obtenção de recursos (recursos materiais, recursos humanos, recursos financeiros, entre outros), transporte dos produtos e venda dos mesmos. Pode-se afirmar que essa interação com o ambiente externo é um fator-chave para a sobrevivência da própria existência das organizações. Ambientes são cenários

3 FUNDAMENTOS DE MARKETING Segundo KOTLER, 2006 O Marketing envolve a satisfação das necessidades humanas e sociais. Para defini-lo de uma maneira bem simples podemos dizer que ele “supre necessidades lucrativamente”. Desta maneira o marketing é a ferramenta responsável pela proficiência de uma organização, por garantir sua saúde financeira e alavancar a competitividade mercadológica pertencente à Organização. É a ciência responsável por agregar valores aos produtos e serviços…

Análise SWOT – Estudo de caso de uma imobiliária Dilonei Grando (FACINTER) dilonei.grando@gmail.com Resumo: O presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno de uma Imobiliária, na cidade de Lajeado (RS), empresa pequena e diretamente gerenciado pela sócia. Essa análise consiste em uma das etapas para elaboração do planejamento estratégico de uma determinada organização. As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente…

do Plano de Negócio (Criação, Aquisição, Ampliação, Expansão, Fusão e/ou joint venture) 7 2.4 PRINCÍPIOS PARA A ABERTURA DO NEGÓCIO 7 2.4.1 A Missão 7 2.4.2 A Visão 7 2.4.3 Os Valores (descrevê-los) 7 2.4.4 Os Objetivos Empresariais 8 2.4.5 Análise SWOT do Negócio: Pontos Fortes e Pontos Fracos (4 de cada) 8 2.5 FORMAÇÃO DA EMPRESA 8 2.5.1 Perfil dos Empreendedores (Minicurrículo) 8 2.5.2 Descrição da Responsabilidade da Equipe Dirigente 9 2.5.3 Descrição dos Recursos Humanos 9 2.5.4 A…

PROPOSTAS DE AÇÕES DE MARKETING PARA A IMOBILIÁRIA SERAFIN Carlos Frederico Pacheco Bettiol ¹ Prof. Keli Aguiar Figueiredo ² Resumo Esta pesquisa tem como objetivo apresentar, os problemas que a Imobiliária Serafin LTDA esta enfrentando atualmente, devido à falta de um planejamento de Marketing, falta de qualificação dos funcionários, abordaremos a importância de um planejamento de Marketing para a organização, e como as ferramentas e estratégias de marketing, pode reter, conquistar e atrair

conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: • Definição da missão corporativa. • Análise da situação. • Formulação de objetivos. • Formulação de estratégias. • Implementação, Feedback e controle. Missão corporativa A missão corporativa está…