Marketing Supervisão Gerencia Direção

ANHANGUERA EDUACACIONAL POLO DE APOIO PRESENCIAL DE PORTO ALEGRE-RS Porto Alegre, 30 de Setembro de 2013. CURSO TECNOLOGIA EM MARKETING GRUPO DE TRABALHO : Rosimar O. Teixeira Luanna S. Paiva Josiane F. Dias Allan Silva Fabricio Dutra Fausto Paz Jessica Souza DISCIPLINA: Processos Gerenciais PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite TUTOR: Carlos Eduardo Pereira Nunes SUMÁRIO 1. Planejamento__________________________________________________3 1.1

Urwick), “nenhum chefe pode supervisionar diretamente o trabalho de mais do que cinco ou, no máximo, seis subordinados, cujo trabalho seja inter-relacionado”, o que não ocorre facilmente na prática, porque determinadas tarefas não necessitam de supervisão constante. A Teoria de Gracuínas foi proposta por V.A. Gracuínas, consultor francês de administração, como uma tentativa de ilustrar o principio do alcance do controle, analisado o problema das relações entre supervisores e os…

O Que é Planejamento Operacional 2.0 Planejamento e Conceitos 2.1 O que é planejamento? 2.2 Quais tipos de Planejamento? 3.0 A Instituição 3.1 Conceitos de Organização 4.0 Direção 4.1 Teoria X 4.2 Teoria Y 4.3 Organizacional/As Qualidades do Pessoal. 4.4 Gerencia Empresarial 4.5 Motivação Humana 4.6 Ciclo Motivacional 5.0 Liderança 6.0 Referências 1.0 O Que é Planejamento estratégico O planejamento estratégico…

em uma empresa por meio de um programa de trainee, será treinado para assumir cargos de liderança e gestão. 3- Evolução da profissão: Em termos de cargos, ocupará posições de analista júnior, pleno, sênior e, depois, postos de supervisão e gestão, como gerência e direção. Se for empreendedor, deverá abrir sua empresa e formalizá-la. Definir um plano de negócios e colocar em prática toda a teoria aprendida na universidade. Pode conseguir orientações sobre os primeiros passos com o…

CEP:62010140. SOBRAL-CEARÁ.TELEFONES: (88)3613.1002, 3611.5111 CURSO: ADIMISTRAÇÃO DE EMPRESA DISCIPLINA ESTÁGIO I ORIENTADORA : ENEDINA GERTRUDES RAMOS DE LIMA LUZIA FACUNDO DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DESENVOLVIMENTO DO MIX DE MARKETING INSTITUTO DE EDUCACAO SUPERIOR DO BRASIL - NUCLEO SOBRAL AV. DESEMBARGADOR MOREIRA DA ROCHA, 452 –CENTRO.CEP:62010140. SOBRAL-CEARÁ.TELEFONES: (88)3613.1002, 3611.5111 Projeto de Estágio Supervisionado I a ser…

tático e operacional. • ESTRATÉGICA A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes…

..............................................................................................................06 4. Projeto de Extensão...................................................................................................07 5. Direção e Controle....................................................................................................09 5.1 Falhas no Planejamento e Organização............................................................09 5.2 Controle

Parecer de Avaliação Cargo: Gerente Selecionado por Aline DADOS PESSOAIS Nome: Manoel de Oliveira 38 anos, casado. Bairro Tanque - Jacarepaguá 2 filhos. FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós Graduação em Marketing (em curso) DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL O candidato relata o início de suas atividades profissionais como tendo começado no exército como paraquedista, por onde permaneceu por 04 anos. Relata que posteriormente começou a trabalhar na Ultralar como vendedor, e durante suas…

estruturais de nível superior sugerem os tipos de habilidades necessárias para fazer uma organização avançar. Existem três tipos básicos: 1. Funcional - É baseada nos papéis básicos assumidos pela organização, como produção, finanças e contabilidade, marketing, recursos humanos e pesquisa e desenvolvimento. 2. Multidivisional - É formada por divisões separadas com base em áreas de produtos, serviços ou geográficas. 3. Matricial - É uma combinação de estruturas que pode tomar a forma…

Havendo assim menos rotatividade de cargos, tendo uma extensão constitui do acréscimo de tarefas do mesmo nível de dificuldades. Deve haver um esquema de integração entre cargos para haver um melhor aproveitamento deve haver um ajustamento mútuo, uma supervisão direta, estandardização (programação das atividades de acordo com padrões predeterminados), quanto mais complexa a organização mais diferenciada serão os mecanismos a serem utilizados para um melhor aproveitamento de cargos. E…