Marketing Serviços Restauraçao

3.6.Concorrência......................................................................................................... 11 3.7.Capacidades internas da nova empresa ................................................................ 12 4.Plano de Marketing...................................................................................................... 12 4.1.Meio Envolvente do Mercado .............................................................................. 12 4.2.Análise Externa........

Produção Alimentar em Restauração Análise dos sites das cadeias hoteleiras Hilton e Rezidor em matéria de Gestão de Pessoas 1 Fonte: http://www.cyndilauper.com.br/site/index.pt http://www.aseh.ch/index.php?page=373 e Trabalho realizado por : Nº do Aluno 3848 3958 3919 Luís Simões Susana Teixeira Youdmila da Mata Nome Turma: B Curso PAR PAR PAR Data de Entrega: 12/12/10 Gestão de Recursos Humanos Docente: Vitor Toricas Produção Alimentar em Restauração 2 …

..Produtos e serviços........................................Mercados competidores.................................Marketing e vendas........................................Analise Estrategica.........................................Financeiro......................................................2. Descrições da empresa...................................... 2.1 Equipe de gestão......................................... 2.2 Localização e infra-estrutura3. Produto e serviços..............

design é recente, e não está ainda muito implementada, pelo menos em Portugal, apesar de ser um segmento da restauração em expansão neste momento no país. Esta nova tipologia de restaurantes pretende fazer com que os clientes para além de desfrutar dos prazeres de uma refeição, desfrutarem também dessa mesma refeição num espaço moderno e diferente do oferecido pela maioria dos espaços de restauração, sendo uma das suas formas de diferenciação destes. Estes estabelecimentos…

.................... 17 4.3 - Posicionamento............................................................................................................... 18 5- Marketing-Mix......................................................................................................................... 19 6- Planeamento das Acções de Marketing .................................................................................. 21 8- Orçamento ..............................................................

página página nota prévia 7 resumo 9 abstract 11 introdução 5 1. página 13 o sector da restauração – breve enquadramento 13 15 15 17 > APONTAMENTOS PARA A HISTÓRIA DA RESTAURAÇÃO > TIPOLOGIAS E CATEGORIAS DOS ERB > A RESTAURAÇÃO E O TURISMO > RESTAURAÇÃO: NOVAS TENDÊNCIAS E DESAFIOS 2. página 19 20 22 23 24 30 32 37 38 40 41 42 45 46 48 49 50 51 51 53 55 gestão e controlo em estabelecimentos de restauração e de bebidas >ciclo de controlo de comidas e bebidas…

vigilância tecnológica, o desenvolvimento de novos produtos, a inovação de serviços, a inovação aberta, a geração de ideias, a avaliação de projectos, o marketing e a propriedade intelectual. Claramente, deve-se potenciar a nossa criatividade e as nossas competências visando uma competitividade sustentável. Cada uma das organizações, independentemente da sua dimensão, de ser privada ou pública, de actuar na indústria ou nos serviços, tem de se constituir como um parceiro de valor…

Empresa: SVCA Tapete & Estofados Segmento: Serviços de Limpeza e Restauração em Geral. Público Alvo: Classe A e B podendo se estender para a classe C. Core competence: Levar um serviço de boa qualidade e que seja inovador no mercado Sertanezino de limpeza de estofados, carpetes e tapetes. Unir os serviços de restauração e limpeza que normalmente não trabalham em conjunto. Esse é o nosso diferencial. Core Business: Oferecer soluções diferenciadas para embelezamento e proteção…

freqüente melhoria na oferta de preparações e serviços dos estabelecimentos de restauração amplia e consolida este envolvimento, tornando-o inerente aos destinos turísticos. Neste estudo foram realizadas analises do processo logístico do Restaurante Recanto da Sereia de Itapema – SC, bem como o mapeamento da cadeia de valores, adotando como base referencial o modelo proposto por Porter (1999), verificando sua aplicabilidade à empresa do ramo da restauração, do mesmo modo, foram…

A EMPRESA Clean Car Lava jato Ecológico (prestadora de serviços) A atividade principal da empresa está no embelezamento de carros. Usando equipamentos ecologicamente corretos e prestar serviços de ótima qualidade como: limpeza, enceramento, e higienização de interiores. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Oportunidades: * Serviço ecológico – inovador na região. * Aumento crescente da demanda * Cidade favorável ao tipo de serviço prestado. * Empresas de grande, médio e pequeno porte