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Central de Cases SAWARY JEANS www.espm.br/centraldecases Central de Cases ESTUDO DE CASO SAWARY JEANS Preparado por Daniel Kamlot, ESPM-RJ Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Junho 2013 www.espm.br/centraldecases RESUMO O mercado de confecções vem crescendo e elevando cada vez mais a competitividade entre as empresas que dele fazem parte, em particular no Rio de Janeiro, cujos players competem não somente entre si, mas também com empresas advindas de São Paulo, do Nordeste brasileiro e com concorrentes internacionais, principalmente originários da China. Esse é o caso percebido pela direção da Sawary Jeans, uma empresa atuante no ramo de confecções fluminense que divisou a necessidade de realizar um planejamento de marketing visando ao seu futuro e seu posicionamento no mercado. Uma empresa que perceba a necessidade de modificações no mercado ou em sua própria estrutura deve realizar um planejamento a fim de colocar em prática modificações adequadas àquilo que facilite a obtenção de vantagens competitivas.…

seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes concorrentes e público operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam (fatores não controláveis) que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa reagir. Na arena econômica, as empresas e os consumidores são cada vez mais afetados por forças globais.” (KOTLER, 2006) Ambiente Demográfico Forças ambientais externas possuem grande demanda sobre as…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA São Paulo 2014 LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração, da Escola Superior de Propaganda e Marketing como requisito…

...................................................13 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL...................................14 4.1. Empresa...................................................................17 4.1.1. Definição da Empresa..........................................17 4.1.2. Estrutura Organizacional.....................................18 4.1.3. Parceiros...............................................................19 4.2.…

os processos precisam de revisão e melhoramento constantes; * Cadeia de fornecimento - níveis e preços de compra, assim como armazenamento de matéria-prima e outros componentes do produto. Sob o ponto de vista das operações, são todos processos que devem ser revisados e melhorados freqüentemente; * Gestão de qualidade - voltando ao assunto da satisfação do cliente, o nível de qualidade deve ser mantido tanto na produção do produto como no ambiente onde é produzido.…

Operador de Tele marketing (Alphaville) Gerente de Loja 100% dos funcionários têm o ensino médio completo, apenas para os cargos de gerencia é obrigatório o Ensino superior, independente do Curso. A Loja Marisa segue com um regime de contratação de acordo com o exigido pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). 1.7 Principais Produtos: Lingeries; Moda Feminina; Acessórios; Moda Masculina; Moda infantil; Cartão Marisa. Hoje, além de moda feminina, a Marisa também…

Contrário: SAÚDE NA REDE OS: 16283 Arquivamento: NOT 982 Cliente: INVISTA Contrário: MINASTEXTIL OS: 15696 Arquivamento: NOT 983 Cliente: INVISTA Contrário: MALHARIA MARABÁ OS: 16283 Arquivamento: NOT 984 Cliente: INVISTA Contrário: BIVIK OS: 15696 Arquivamento: NOT 985 Cliente: INVISTA Contrário: CONFECÇÕES ALTA MODA OS: 15696 Arquivamento: NOT 986 Cliente: INVISTA Contrário: MIX DESIGN OS: 15696 Arquivamento: NOT 987 Cliente: INVISTA…