Controladoria

TRABALHO DE CONTROLADORIA

Palmas
2011
CONTROLADORIA
ATIVIDADE:
1. Criação de uma empresa 2. Trace um plano estratégico 3. Trace controles internos (administrativos, contábeis) 4. Trace um orçamento (projeção de venda) 5. Estabeleça os gastos e investimentos projetados 6. Lembre-se dos conceitos de visão sistêmica, controladoria, controles internos, planejamento estratégico e orçamento.

A EMPRESA
Clean Car Lava jato Ecológico (prestadora de serviços)
A atividade principal da empresa está no embelezamento de carros. Usando equipamentos ecologicamente corretos e prestar serviços de ótima qualidade como: limpeza, enceramento, e higienização de interiores.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Oportunidades: * Serviço ecológico – inovador na região. * Aumento crescente da demanda * Cidade favorável ao tipo de serviço prestado. * Empresas de grande, médio e pequeno porte dentro da cidade.

Ameaças: * Demora em firmar contratos * Método de lavagem inovador – desconfiança de clientes * Risco de não recebimento, por parte das pessoas jurídicas. * Captação de clientes através da divulgação.

Pontos Fortes: * Atendimento personalizado aos clientes. * Serviço de qualidade. * Equipe treinada e motivada, assim como a diretoria. * Preço de venda competitiva. * Facilidades de pagamentos. * Trabalhos de marketing * Prazos maiores com fornecedores

Pontos Fracos: * Empresa nova – Iniciando atividades * Falta de experiência no ramo * Falta de mão de obra especializada para compor futuro quadro de funcionários

DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

Objetivo:
A empresa tem como objetivo prestar serviços de lava-jato com preocupação ecológica e sustentabilidade, o mesmo com garantia de qualidade, bom atendimento, acessibilidade e praticidade.

Metas:
Tornar-se a maior empresa do ramo na cidade de Palmas e ser admirada pela qualidade dos serviços prestados, respeitando seus