Marketing Ramo Alimentício

INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVO GERAL 7 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 9 4.1 CONCEITO DE MARKETING 9 4.1.1 MARKETING DE RELACIONAMENTOS 9 5. METODOLOGIA 10 5.1 TIPO DE PESQUISA. 10 5.1.1 COLETA DE DADOS. 10 5.1.2 AMOSTRA 10 6 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 11 6.1 DADOS DA EMPRESA 11 6.2 DESCRIÇÕES DA PESQUISA 11 7 PLANOS DE MARKETING 12 7.1 SUMÁRIOS EXECUTIVOS 12 7.2 ANÁLISES DO MERCADO-ALVO 12 7.3 ANÁLISES DO AMBIENTE INTERNO 13 7.4 ANÁLISE DO…

exercício social, para que a mesma venha a alavancar a sua lucratividade operacional positiva, tornando-se líder no mercado do segmento alimentício, visando também ampliar seu mercado através do fornecimento de refeições para alimentar os colaboradores das pequenas de grandes empresas, de modo a aumentar a lucratividade do restaurante . O empreendimento no ramo alimentício foi escolhido pelo grupo após ter sido observado e pesquisado na região de Macaé, a precariedade dos restaurantes em…

Capitulo 1 1- Descrição da Empresa: 1.1 – Empresa: O foco principal está no ramo alimentício e, em especial, o de vendas de pão de queijo. Tal escolha ocorreu, porque há necessidade de estudantes de faculdade não tem tempo hábil para fazer a sua alimentação corretamente, aonde avaliando este caso resolvemos abrir uma lanchonete para a venda de Pão de Queijo. Portanto desta forma estaremos atuando diretamente com a alimentação desses estudante. Com isso, a P Queijinho pretende entrar…

1. Descrição da Empresa A Ponto do Sabor é uma microempresa do ramo alimentício, que proporciona aos seus clientes opções de sabores em churros e crepes. Está situada dentro do terminal do alto maracanã em Colombo, tem como público alvo usuários do transporte coletivo que transitam pelo terminal diariamente, independente de faixa etária e poder aquisitivo. Como diferencial a empresa oferece serviços diferenciados e bom atendimento, focando a agilidade no atendimento sem deixar de…

1. Quem somos? Uma empresa inovadora voltada ao ramo alimentício, na qual buscamos levar aos nossos clientes uma alimentação balanceada e, através desta, uma nova e melhor perspectiva de saúde. 2. Nossa Missão Facilitar a vida das pessoas, levando bem estar através de uma alimentação alternativa e saudável. 3. Diagnóstico estratégico Análise Interna Análise Externa | |

DREMAR. Com sócios graduados e especialistas em cada setor estratégico da companhia, nossa marca baseia-se na fabricação, venda, e serviços atrelados ao ramo alimentício, pretendemos obter um retorno de cerca de 20% ao ano do capital investido, com produtos pensados e fabricados para as classes A e B, a sorveteria DREMAR irá entrar no mercado alimentício com uma enxuta linha de produtos, visando a eliminação de grandes custos com alta produção de sorvetes de diversos sabores, iremos…

Este trabalho tem como tema o Planejamento Estratégico de Marketing. Podemos definir Planejamento Estratégico de Marketing como “O processo de elaboração da estratégia na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O objetivo deste trabalho é relacionar o conteúdo teórico da disciplina de Marketing Estratégico a um exercício prático de planejamento.…

Este trabalho tem como tema o Planejamento Estratégico de Marketing. Podemos definir Planejamento Estratégico de Marketing como “O processo de elaboração da estratégia na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O objetivo deste trabalho é relacionar o conteúdo teórico da disciplina de Marketing Estratégico a um exercício prático de planejamento.…

Graciele Coelho Machado / 407331 Professora (EAD): Ma. Renata M. G. Dalpiaz da disciplina Empreendedorismo Tutora (EAD): Ivania Ferreira Vaz disciplina Empreendedorismo Taquara/RS 19 de abril 2013. Sumário Executivo 1 Plano de Negócio 1.1 Ramo Alimentício..............................................................................................................4 1.2 Dados Empreendedores e…

..... 3.2 Declaração de Missao............................................................................................. 3.3 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Objetivo e Meta ................................ 3.4 Estrategia de Marketing.................................................................................... 3.5 Processo de Produção........................................................................... 3.6 Equipe Gerencial ....................................