Planejamento estrategico em marketing

Capitulo 1
1- Descrição da Empresa:
1.1 – Empresa:
O foco principal está no ramo alimentício e, em especial, o de vendas de pão de queijo. Tal escolha ocorreu, porque há necessidade de estudantes de faculdade não tem tempo hábil para fazer a sua alimentação corretamente, aonde avaliando este caso resolvemos abrir uma lanchonete para a venda de Pão de Queijo. Portanto desta forma estaremos atuando diretamente com a alimentação desses estudante. Com isso, a P Queijinho pretende entrar no mercado com produtos diferenciados, atendendo aos diversos tipos de consumidores, destacando-se no segmento alimentício, ao excelente atendimento e qualidade nos seus produtos para seus clientes.
O ramo de negócios escolhido tem como público alvo estudantes de faculdade de todas as idades e várias classes socioeconômicas, moradoras da região Norte de São Paulo e e que estude na Universidade Nove de Julho campus Vila Maria, que buscam se alimentar rapidamente, com qualidade dos produtos a serem consumidos e que procuram ter sempre um ponto de sua confiança para estarem sempre se alimentando.
1.2 – Missão:
“Produzir e levar às pessoas, Pão de Queijo de qualidade, saudável e de inigualável sabor, com excelência nos serviços, gerando confiança e conquistando fidelidade.”
1.3 – Visão:
Ser líder e reconhecida como a melhor empresa de Pão de Queijo no mercado brasileiro, com o foco em abrir franquias pelo país.”
1.4 – Valores:
Nossos valores são a base dos nossos negócios:
• Foco no cliente
• Respeito às pessoas
• Qualidade
• Integridade
• Resultados

Capitulo 2
2- Perfil e Estrutura
2.1 – Desenho do Organograma

2.2 – Responsabilidade de cada integrante:
Gerente Administrativo: Luiz Felipe Ricci da Silva
Gerente Comercial: Marilene Marques dos Santos
Assitente Financeiro: Fabio Nessin Menezes
Assitente de Compras: Walter Menezes dos Santos
Assistente de Mkt e Vendas: André Madeira
Assistente de Logística: Letícia