Marketing Private Label

Gasques +55 11 2109 3121/ 6269 dri@marisa.com.br  A Receita Líquida de Varejo cresceu 7,6%  A Receita da Sax evoluiu 65,2%  Valor de mercado: R$ 3.450 milhões Relançamento do Marisa Card aumentou 3,8 pp na penetração do Private Label no total das Vendas  Abertura de 18 novas lojas no 4T13 e 39 em 2013  Níveis de inadimplência e rolagem sob controle e em menores níveis recentes  Inauguração do novo CD – Início da Preparação para operação…

1 FLUXO AMPLIADO DE MARKETING 1.1 Necessidades e Desejos do Consumidor Uma das maiores fontes de sofrimento é a confusão que muitas pessoas fazem entre “necessidades não atendidas” e “desejos não realizados”. “Necessidades” referem-se a aspectos básicos da condição humana – alimentar-se, vestir-se, ter um lugar para morar, etc. Quando essas necessidades não são atendidas, o ser humano vive numa condição sub--humana e deve lutar, com todas as suas forças, para que essas necessidades

em termos de vendas, enquanto, no mesmo período, o PIB do País cresceu 10,2% em termos reais. O gráfico a seguir ilustra o crescimento das vendas reais do varejo no Brasil para os anos e meses indicados: Fonte: Ipeadata. 1.6. Estrutura de Marketing 1.6.1 Missão “Ser a maior e melhor empresa de vestuário em produtos básicos e básico-moda.” 1.6.2. Valores e Metas * Encantar os nossos clientes e consumidores através do fornecimento de excelentes produtos, entregues…

3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 No que diz respeito à operação financeira, o projeto de embandeiramento de cartões evoluiu de maneira consistente no decorrer do ano. A Midway Financeira iniciou a conversão de sua base de private labels para embandeirados. Nos primeiros doze meses de operação, a Companhia pretende converter o total de um milhão de cartões. A evolução da estrutura de capital foi outro destaque do ano. A Companhia encerrou 2010 com um saldo de…

(2004). Sociologia da sexualidade (1a ed., Cap. 2, pp. 34-35). Rio de Janeiro: FGV. Coughlan, A. T., Anderson, E., Stern, L.W., & El-Ansary, A. I. (2012). Canais de marketing (7a ed., Cap. 1, pp. 1-21). São Paulo: Pearson Education do Brasil. Mills, D. E. (1995). Why retailers sell private labels. Journal of Economics and Management Strategy, 4(3),509-528. doi: 10.1111/j.1430-9134.1995.00509.x Oubiña, J., Rubio, N., & Yagüe, M. L. (2006). Strategic…

área de vendas superior a 1.200 m² , oferecendo, além de moda feminina, moda masculina, moda infantil e cama, mesa e banho. A fim de melhor atender às necessidades das clientes da Marisa, a Companhia criou, em 1999, seu cartão de crédito private label , o Cartão Marisa, para oferecer crédito facilitado a suas clientes. Ainda, inaugurou a Marisa Virtual, possibilitando às suas clientes a realização de compras pela internet em seu website . A partir de 2001, a fim de…

Portugal. The private labels assumed an unquestionable importance in this market. Their low cost strategy allowed them to conquer a considerable market share in a short period of time. The strategic thinking suggested, as a solution to the case study, allows an overview of the non alcoholic beverage industry and its market, and the identification of the private labels strategy. Allows, as well, the recognition of paths for manufacturers labels, avoiding direct confront with private…

apoio na forma de logística, informação e divulgação, bem como serviços de marketing estruturados para aperfeiçoar suas oportunidades de negócios. A Cosmoprof de Bolonha, organizada pela Sogecos, é primeira e a maior feira de cosméticos do mundo. É a mais completa também, com grandes áreas dedicadas a profissionais de salão (Beauty Saloon & SPA), onde são apresentados grande shows e competições que incrementam o marketing das marcas entre estes profissionais; Unhas (Nailworld), assim…

aumentar sua penetração na população de baixa renda (mercado potencial para o crescimento de cartões de crédito no Brasil), os grandes bancos brasileiros estão intensificando a busca por parcerias de varejistas com o objetivo de oferecer o cartão private label com bandeira, segundo o DCI de 30 de agosto de 2007. Ou seja, construtoras, laboratórios, bancos, entre outros estão inspirando seu modelo de negócios para baixa renda com forte inspiração em uma conhecida empresa de 55 anos de…

século na liderança entre os bancos privados do Brasil. O Bradesco começou o segundo milênio como o maior banco privado no Brasil, mantendo-se à frente no mercado de varejo. Hoje, está entre os líderes em diferentes segmentos, como corporate, private e no atendimento de micro, pequenas e médias empresas. Em 2011, algumas das subsidiárias do Bradesco classificaram-se como maiores empresas no Brasil em seus respectivos mercados, segundo informações disponibilizadas pelas entidades…