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Inteligência Competitiva por Alfredo Passos
(Observatório sobre a Competitividade Empresarial)
Casas Bahia inspira estratégias empresariais
Foi nesta sexta-feira, 31 de agosto, que o jornal Valor Econômico publicou matéria sobre a decisão da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário, de entrar no segmento de imóveis voltados para a baixa renda.
Enquanto outras empresas decidiram iniciar suas operações próprias, a CCDI decidiu seguir a estratégia de adquirir empresas que têm especialidade no setor.
A primeira aquisição foi a compra de 51% das ações da HM Engenharia de Barretos, São Paulo.
Por sua vez, a Diagnósticos da América S.A – DASA, também anunciou sua décima primeira aquisição desde sua estréia na Bolsa de Valores de São Paulo, em 2004.
Para completar seus objetivos, as classes C e D tem ficado sob observação da empresa.
O presidente da DASA, Marcelo Marques Moreira Filho, declarou ao DCI, 31 de agosto de 2007, que “pretendem inaugurar mais 33 unidades este ano, a maioria com foco na população de baixa renda.”
E também, para aumentar sua penetração na população de baixa renda (mercado potencial para o crescimento de cartões de crédito no Brasil), os grandes bancos brasileiros estão intensificando a busca por parcerias de varejistas com o objetivo de oferecer o cartão private label com bandeira, segundo o DCI de 30 de agosto de 2007.
Ou seja, construtoras,